5企業(yè)年終總結(jié)表彰大會演講稿(完整版)
【正文】 的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是 06 年我們工作的重心。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個(gè)美好的未來。我也 第 2 頁 共 15 頁 堅(jiān)信百姓實(shí) 業(yè)有限公司在 200x 年會邁上一個(gè)更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌）。 百姓的發(fā)展離不開每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。 20xx 年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標(biāo)為兩個(gè)億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到 100 人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。企業(yè)年終總結(jié)表彰大會演講稿 首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。 各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在 xx 年有更好的改善，制定一個(gè)有效合理的方案出來。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求“ 精益求精，不斷創(chuàng)新 ” 的精神，力爭把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。 安全意識加強(qiáng)了，有明顯的提高。 最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康。使人員裁減到最低谷時(shí)的 x 多人。去年的遼南市場，在殘酷的市場競爭和銷量下滑的惡劣形勢下，實(shí)現(xiàn)了銷售 x 臺 x 多萬元，其中銷售挖掘機(jī) x 臺近 x 萬元，裝載機(jī) x 臺近 x 萬元、道機(jī) x 臺近 x 萬元、推土機(jī) x 臺 x 多萬元 。在這方面一是客觀上公司為了應(yīng)對市場的變化，政策規(guī)定有些變化，二是由于員工個(gè)人收入的減少，大家都有些斤斤計(jì)較。 四是風(fēng)險(xiǎn)控制存在問題比較多。綜合管理部目前只有行政兼人力資源主管李 x，還有就是更夫和廚師兼保潔 x 個(gè)人。我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)或部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)員的要求去做好，唱好 “ 紅臉 ” ，把 “ 龍?zhí)?” 拉直，為銷售工作出足力。對該報(bào)銷的票據(jù) 和事宜，我不會橫加阻擋 。 一是要正確看待公司運(yùn)營中存在的不足。三是確實(shí)把回款當(dāng)成頭等大事，認(rèn)真對待，一定要讓客戶養(yǎng)成按時(shí)回款的習(xí)慣。這是一個(gè)方面。機(jī)遇對有準(zhǔn)備的人是機(jī)遇，對沒有準(zhǔn)備的人來說就不是機(jī)遇。我提倡各級員工特別是銷售人員要研究公司的政策，在公司的政策范圍內(nèi)，合理地發(fā)揮好用好，鼓勵你賺更多的錢 。達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的員工，保持旺盛的工作熱情，使公司一直在良性發(fā)展的軌道上快速發(fā)展，大家在一起合作的時(shí)間才會長久。 我的發(fā)言完了。我奉勸有類似問題的員工，對照公司的政策，你銷售出去車你才有相應(yīng)的提成，你是什么職級享受什么相對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的各種待遇和補(bǔ)助，你做出了相應(yīng)的工作成績才能拿到相應(yīng)的工資和提成獎金。 三是要正確看待公司出臺的各項(xiàng)政策規(guī)定 針對去年公司運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題和今年的市場情況，不管是 營銷，還是售后服務(wù)、配件、財(cái)務(wù)和行政管理方面，公司都出臺了一些政策規(guī)定。我們所能做的，首先要緊緊抓住每 第 14 頁 共 15 頁 一個(gè)單子，把客戶質(zhì) 量好的單子做好抓住 。 二是要正確看待今年的市場。去年四季度我們公司出現(xiàn)工資推遲發(fā)放、報(bào)銷不及時(shí)、備用金不能及時(shí)打，不是銷售不好造成的，是我們回款不好造成的。對應(yīng)該獎懲的人和事，不會在我這兒 “ 擱淺 ” ，大家要心里有數(shù)，不要往我的槍口上撞。我畢竟從遼陽 XX 市場上摸爬滾打了六七年，還有點(diǎn)公家和民營大客戶的資源，說什么也不能浪費(fèi)。為此，我首先代理好綜合管理部經(jīng)理，把部里的全面工作真正管起來。起訴了幾個(gè)客戶。 二是遼南區(qū)域銷售額和臺量比較少。這些業(yè)績的取得主要是遼南區(qū)域的全體分公司經(jīng)理和業(yè)務(wù)員做 的，我真誠的
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