5企業(yè)形象塑造過程中的問題和對策(完整版)
【正文】 企業(yè)形象塑造過程中的問題和對策 cis 簡稱 ci，全稱 corporateidentitysystem，譯稱企業(yè)識別系統(tǒng)，意譯為 “ 企業(yè)形象統(tǒng)一戰(zhàn)略 ” 。為此，徹底轉(zhuǎn)變觀念、確立完全徹底的市場經(jīng)濟(jì)觀念、現(xiàn)代企業(yè)全新的理念是國有企業(yè)導(dǎo)入 cis 的重要任務(wù)。沒有長期的目標(biāo)，讓人感到企業(yè)發(fā)展的不持續(xù)性、不穩(wěn)定性，有一種短期行為的感覺，不利于企 第 3 頁 共 7 頁 業(yè)的發(fā)展和各項(xiàng)管理的制訂、落實(shí)和實(shí)施，更影響了職工的積極性和工作熱情。事實(shí)上，在這種氛圍和機(jī)制下，該廠 還涌現(xiàn)了一大批科技英才，但該廠除按常規(guī)對他們進(jìn)行了一些事跡報(bào)道宣傳外，沒有很好地分析他們能夠成才的文化背景，并提升到企業(yè)精神，企業(yè)價(jià)值觀的高度上來認(rèn)識。 缺少資金投入 ci 戰(zhàn)略的實(shí)施的需要一定資金的投入。但一些企業(yè)的企業(yè)理念、企業(yè)精神在現(xiàn)代經(jīng)營環(huán)境變化的形勢要求下，顯然已經(jīng)過時(shí)落伍，且一些企業(yè)的企業(yè)精神、企業(yè)理念無企業(yè)個性。而一些國有企業(yè)尚處于產(chǎn)品經(jīng)營、競爭意識不夠強(qiáng)烈的階段。為經(jīng)營理念的貫徹滲透，更需要通過活動識別（ bi）系統(tǒng)的建立加以實(shí)現(xiàn)。 至于具體哪種內(nèi)容的經(jīng)營理念比較好呢。分別合于潮流與否。 、歸納、決定。 以上是確立企業(yè)經(jīng)營理念程序方法。 。那就要從經(jīng)營人士的價(jià)值觀、人生觀、文化思想觀，不家國情來診斷了。而當(dāng)前，一些國有企業(yè)要么不理睬 cis，認(rèn)為 cis 無用無效；要么虎頭虎尾，導(dǎo)入初期搞得紅紅火火，中后期工作卻逐漸冷清；要么導(dǎo)入 cis 后就以為萬事大吉，不注意推行運(yùn)用。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)幾十年的弊端造成品牌意識的淡薄。 視覺形象更新問題 國有企業(yè)的陳舊落伍的外觀形象十分突出。據(jù)悉， 1999 年該廠用于廣告方面的實(shí)際費(fèi)用僅 3000
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