5人才的培養(yǎng)引進(jìn)及使用工作存在的問題及對策(完整版)
【正文】 與高校有聯(lián)系，與專家有聯(lián)系，與某某人才有聯(lián)系，到底怎樣立足本地區(qū)情，充分發(fā)揮引智優(yōu)勢，闖出自己的路子來，缺少深層次的研究，缺少過硬的措施。 第一，健全完善公務(wù)員制度。逐步建立適合當(dāng)前實際情況的、比較科學(xué)合理的公務(wù)員收入分配制度。 。搞活事業(yè)單位內(nèi)部分配，結(jié)合事業(yè)單位體制改革，實行分類管理，執(zhí)行不同的工資制度和不同的管理辦法。進(jìn)一步完善公務(wù)員競爭上崗制度、選拔錄用制度，探索建立和推行任前公示制、考察預(yù)告制、試用期制、部分職務(wù)聘任制、 第 3 頁 共 4 頁 誡勉談話制和離崗培訓(xùn)制等制度，規(guī)范完善公務(wù)員考核制度，研究建立公務(wù)員分類管理制度。入世的挑戰(zhàn)，最為直接、最為突出的是對政府管理制度和行為方式的挑戰(zhàn)，政府的管理制度要靠公務(wù)員制定，政府行為要靠公務(wù)員運作，因此，說到底入世的挑戰(zhàn)是對公務(wù)員
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