5人才強區(qū)戰(zhàn)略體會(完整版)
【正文】 *年，我們組織實施了首屆 “**金梧桐獎 ” 和 “** 金鳳凰獎 ” 的評選工作，評選出美的等 5 個單位獲得 “** 金梧桐獎 ” 和評選出陳智等 10 人獲得 “** 金鳳凰獎 ” 。三是主動走出去，積極協(xié)助用人單位外出招聘優(yōu)秀人才。二是成立政府顧問團，為我區(qū)經(jīng)濟、社會和文化建設決策提供咨詢。三是參考周邊地區(qū)的做法，研究制訂出《 **區(qū)關(guān)于高層次人 才工資外津貼和安家補貼發(fā)放的實施細則》。從20**年開始，政府更加大對人才工作的經(jīng)濟投入，每年撥款 1000萬作為人才開發(fā)資金，體現(xiàn)了區(qū)政府對做好人才工作的決心。區(qū)委區(qū)政府在引進人才方面不遺余力，堅持以柔性引進為著力點，形成了高效靈活的人才運作機制。為了更好地吸引人才，留住人才，區(qū)委區(qū)政府設立了 “ 金梧桐獎 ” 和 “ 金鳳凰獎 ” 、舉辦新春音樂會等，在全社會形成愛才、惜才、留才風尚，為人才發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。 一直以來，我們的人才工作就象一家無形的 “ 人才工廠 ” ，不斷為人才的 “ 產(chǎn)、銷、用 ” 提供優(yōu)惠、機會和平臺，積極發(fā)揮人事部門的扶助作用。 （二）不斷探索吸引人才的新路子，全方位引進高素質(zhì)人才 積極創(chuàng)建企業(yè)博士后工作站和實習基地，大力引進高層次人才。三是實行《人才特聘證》的制度。如多年來協(xié)助用人單位到全國各地招 聘急需人才。通過評選，激發(fā)各用人單位做好人才工作的熱情，鼓勵了優(yōu)秀人才在 **建功立業(yè)，爭做貢獻，取得了良好的社會效果。把全社會整體性 人才資源開發(fā)作為提升人才綜合能力的重要基礎，正確處理好特殊人才與一般人才開發(fā)、高層次人才隊伍建設與基礎性人才隊伍建設的關(guān)系，努力促進人才隊伍整體素質(zhì)有較明顯的提升。 二、人才工作的發(fā)展思路和方向 為了解決人才建 設工作中的種種困難，我們不斷探索吸引、用好留住人才的新路子，以加強我區(qū)的人才競爭力，著力構(gòu)筑 **新世紀人才高地，今后 **人才強區(qū)工作發(fā)展的思路和方向主要有以下方面： （一）圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作任務推動人才工作的發(fā)展。一是不斷加強顧問團的建設，為我區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展、城市規(guī)劃和建設、社會管理等重大決策提供咨詢建議。加強在 職人員培訓，大力發(fā)展網(wǎng)絡教育、遠程教育等，通過構(gòu)建學習型社會，促進全民素質(zhì)的穩(wěn)步提升。 加快高層次人才培養(yǎng)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。提高區(qū)人才資源開發(fā)專項資金的使用效率。加強我區(qū)人才智力市場建設，積極發(fā)展網(wǎng)上人才市場 。加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍培訓，以更新觀念、提高戰(zhàn)略開拓能力和經(jīng)營管理水平為核心，以現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營新理念、戰(zhàn)略新思維、科學經(jīng)營決策等為主要內(nèi)容，加強企業(yè)經(jīng)營管理人才的培訓。不斷健全繼續(xù)教育體系 。三是創(chuàng)新人才智力引進方式，鼓勵企事業(yè)單位以項目為紐帶，與高等院校、科研所等建立互惠互利的合作關(guān)系，采取以聘請國內(nèi)外的專家當顧問或兼職等方式柔性引進高層次人才和智力。 （二）加強人才強區(qū)的戰(zhàn)略研究。大力培養(yǎng)青年人才、婦女人才和
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