5人力資源部主任競崗報告競職演講(完整版)
【正文】 作。經(jīng)過認(rèn)真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。 1998年、 1999 年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為 “ 優(yōu)秀工會工作者 ” 。 總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處著手：注重針對性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng) 第 3 頁 共 4 頁 驗等方式來提高自我、發(fā)展自我，以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。在分配機(jī)制上 體現(xiàn)重能力更重績效、重個人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實更重長遠(yuǎn)的原則。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會運(yùn)用上下工夫，提高自身綜合素質(zhì)。 。把握原則，明確思路，把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。 （四）進(jìn)一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法，在企業(yè) 內(nèi)樹立 “ 以知識創(chuàng)新爭奪市場 ” 的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
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