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5人力資源年終總結優(yōu)秀范文精選(完整版)

2025-09-14 17:45上一頁面

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【正文】 適當進行一些階梯性組合是非常必要的。 3)網(wǎng)絡招聘對于專業(yè)技術人才來講,從網(wǎng)上進行招聘無疑是一種明智的選擇,原因有二,一是能上網(wǎng)的人一般都有比較高的個人素質(zhì)和技能,適應現(xiàn)今社會的潮流(當然不能一概而論)。需要你有一雙慧眼(最好是孫悟空的那一雙)在人群中一眼就能看到你未來的員工。因此在這里強調(diào)的是:不是每一個高水平高素質(zhì)的人才都適合你的公司,也不是任何時候你都需要找到這樣的人用來取代或威脅你現(xiàn)有的員工。要做好工作就要提高技能、不斷學習 。 (三)做好人力管理,實現(xiàn)效益最大化人是公司最活躍的因 第 3 頁 共 23 頁 素,是創(chuàng)作價值的 更本,因此對本公司的人員情況,要及時掌握和更新人員的信息,利用工作之便充分發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)勢,根據(jù)工作需要及時提出合理建議。其實公司效益的體現(xiàn)很大程度上取決于公司各類資源的合理搭配,如果資產(chǎn)閑置,人才擱置,這對公司都是極大的浪費,在合理配置的基礎上協(xié)調(diào)各類因素的 第 2 頁 共 23 頁 關系,特別是人的關系,在出勤率等制度的約束下,關鍵是讓人的因素發(fā)揮到極致,首先要飽滿工作熱情,融入到工作中,勞逸結合發(fā)揮人的主觀能動性,這樣的工作才有成效,因為疲倦的工作是沒有 效率的,只能在消耗財力,物力。對辦公用品的使用情況,本著節(jié)約的原則,定額領發(fā),同時做好庫存管理。在搞好核算工作地同時,注重和企業(yè)部門的溝通,及時了解工作事項的發(fā)展進程,及時總結經(jīng)驗,摸索工作地發(fā)展規(guī)律,增強對工作事項的預判力 。工作心得:干一行就要愛崗敬業(yè) 。 一、聘用員工 第 4 頁 共 23 頁 要的,每個企業(yè)都應該首先搞清楚自己的需求,我們曾經(jīng)犯過類似的錯誤,隨意地進行招聘,把員工看成一種可增值的資源進行儲備和積累,有一段時間甚至瘋狂地去參加各種人才見面會,通過各種渠道進行招募。當然,如果你的目的是想找到大眾性的應聘者并且需要數(shù)量可觀的情況下報紙電視肯定是一個不錯的選擇。門前冷落鞍馬稀 quot。水漲船高quot。然后一般就是面試了。在對參與者打分的同 時,也要注意職位與求職者之間的匹配度,既不能讓大馬拉小車,又不能讓小馬拉大車。這種培訓一般由人事主管和部門主管進行,除了對工作環(huán)境的介紹和同事間的 介紹之外,最重要的是對企業(yè)文化的介紹, 第 9 頁 共 23 頁 包括企業(yè)的經(jīng)營理念,企業(yè)的發(fā)展歷程和目標,通俗地講,就是告訴新員工我們公司是什么樣的一個企業(yè),我們的輝煌歷史如何,我們在同業(yè)之間的地位如何,誰是我們最主要的競爭對手,我們想把 公司帶到什么地方去等等,告訴員工我們想做什么,這很重要。 當然最傳統(tǒng)的培訓還是專家傳授,因為在每個領域內(nèi)這些專家無論是站的高度還是解決問題的技巧極其深度都會比普通人要強很多 ,因此借助專家的力量當然是不可忽視的,培訓實施后最重要的莫過于考核,這是對培訓效果的評估,因此千萬不要把這個環(huán)節(jié)流于形式。 三、人事政策開發(fā) 制訂一本實事求是的員工手冊對于一個公司來講是相當重要的,它不僅是企業(yè)所有政策的薈粹大成,也是員工各種行為規(guī) 第 12 頁 共 23 頁 范、道德標準的依據(jù)。以上這幾點可以說是員工手冊的基石。 在實施上,一定要做到令行禁止,公平對待。評估的參與者應當是員工代表、管理層人員以及政策的制訂、修訂者。這種分析的目的是要找出績效不足的原因,是員工自身的問題還是體制問題,是否對員工的崗位設置不合理還是其他,包括是否需要立即進行培訓或者調(diào)整崗位等等。三是員工都有精神方面的需求,例如對團隊的認同、對個人的信賴、對企業(yè)的自豪感和歸屬感、安全感等。定期掌握公司人才信息,做好人力 第 17 頁 共 23 頁 合理安排工作。珍惜來之不易的機會,扎扎 實實做好每份工作。 表達溝通能力需要提高。 永持三顆心。 五、對公司的建議: 制定提案改善制度,調(diào)動各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以節(jié)約資本、改善公司產(chǎn)品。 最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好。理論是指導我們前進的指揮棒。就是在工作中,始終以一顆平常心來融入到團隊中,投入到工作中,與領導、同事們的關系融洽,得到領導和同事的肯定。 2024年 4至 5月為 2名職工辦理了工傷保險的申報工作。內(nèi)部調(diào)動19 人 /次 。讓領導放心。從未出現(xiàn)過任何差錯,保障了工作的正常運轉。 2024 年為 4 名職工進行了生育保險申報工作。經(jīng)常性的自律、自省、自知,努力做到重實干輕享受、重奉獻輕索 取,始終保持端正的心態(tài)。 二、端正心態(tài),外樹形象 我始終安心工作,靜心思考,細心調(diào)研,平常心對待,樹立了良好黨員形象。我的工作繁瑣,需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié)較多,從日常的聯(lián)系和溝通,到工作內(nèi)容的確定,從知識和政策的準備,到員工的宣傳解釋,我都傾心傾力,不計較個人得失,反復測算數(shù)據(jù),精心準備方案,積極溝通,努力尋求支持。 加強企業(yè)文化的宣傳力度,讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,思維決定行為,行為養(yǎng)成習慣。必須保持一種公正、公平的心態(tài),放棄小我,保 全企業(yè) 。 四、個人明年計劃: 隨著新廠區(qū)的完工投入生產(chǎn), 2024 年人力資源中心的責任將更加沉重,人力資源中心一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。便于及時用工時的人員招聘。 今年招聘錄用 199 人、儲備各 類人員 248 人、淘汰 207人、離職 78 人。 人力資源年終總結優(yōu)秀范文精選 3 一、個人工作情況: 一年內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌,但是總結之下要做的也不過簡簡單單的幾件事: 統(tǒng)計分析
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