5人力資源主管年度工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 。times。同時 20 多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機(jī)關(guān)部室認(rèn)真展開崗位調(diào)查與分析，通過現(xiàn)場與各 第 3 頁 共 3 頁 崗位員工及段長（班長）面對面的訪談和問卷的調(diào)查，結(jié)合資料分析、現(xiàn)場觀察、關(guān)鍵事件、工作日 記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料，并經(jīng)過廣泛的討論，初步形成了 times。 二配合河南分公司三項制度改革，完成了全礦 155 個崗位（工種）的崗位調(diào)查及崗位說明書的編寫。 第 1 頁 共 3 頁 人力資源主管年度工作總結(jié)范文 一繼續(xù)做好員工職業(yè)技能的培訓(xùn)與鑒定工作。歷時三個月。times。在此基礎(chǔ)上，各小組成員克服時間緊、任務(wù)重以及
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