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5三基建設(shè)活動(dòng)總結(jié)(完整版)

  

【正文】 2024 年 xxx 公司響應(yīng)公司 “ 三基工作加強(qiáng)年 ” 活動(dòng)要求,遵循穩(wěn)定原油生產(chǎn)、節(jié)約成本投入這一主線推進(jìn)落實(shí) “ 三基 ” 工作。 廣泛開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng),為公司穩(wěn)產(chǎn)凝心聚力 針對(duì)原油穩(wěn)產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,油田保衛(wèi)工作難度加大等實(shí)際,xxx公司黨總支本著 “ 廣泛動(dòng)員、合理組織、統(tǒng)籌安排 ” 的方針,組織開(kāi)展了 “ 義務(wù)獻(xiàn)工 ” 活動(dòng) 和職工 “ 諫言獻(xiàn)策 ” 活動(dòng),有 效的把黨建工作與實(shí)際生產(chǎn)緊 第 3 頁(yè) 共 17 頁(yè) 密的結(jié)合起來(lái)。 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育 為了抓好黨風(fēng)廉政教育工作,公司黨總支部堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,加強(qiáng)人員教育,各黨支部結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展了各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并自行收集了大量的學(xué)習(xí)材料,開(kāi)展了 “ 算好 清廉七筆帳 ” 學(xué)習(xí)活動(dòng),即:政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情賬、 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 自由賬,并通過(guò)座談?dòng)懻摰姆绞剑c黨員們簽訂了《廉潔承諾書》22 份,(此項(xiàng)活動(dòng)現(xiàn)在技術(shù)聯(lián)合黨支部試點(diǎn)開(kāi)展當(dāng)中),黨總支部在加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的同時(shí),很好的提升了廣大黨員干部的拒腐防變能力,為公司黨風(fēng)廉政工作的有效開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。最后是在不同的生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以及生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行了適時(shí)的危險(xiǎn) 識(shí)別,確保了全年無(wú)安全事故的發(fā)生。在公司形成了 “ 行政主導(dǎo)、黨委推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管 ” 的工作機(jī)制,并將 “ 三基 ” 建設(shè)工作任務(wù)層層細(xì)化分解到了車間、班組,制定了具體考核標(biāo)準(zhǔn)。 (一)基層建設(shè)。基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)是整合、規(guī)范和完善安全生產(chǎn)管理制度, 使之更加科學(xué)、規(guī)范、健全、有效。五是現(xiàn)場(chǎng)管理不夠規(guī)范,崗位責(zé)任制落實(shí)不到位,工作隨意性大。三是中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員匱乏,缺乏專業(yè)的授課人員,在員 工培訓(xùn)上不能深入,培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)單膚淺,達(dá)不到提升的目的。加強(qiáng)教師隊(duì)伍及骨干引領(lǐng)教 學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),全力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉政型的教師隊(duì)伍??倓?wù)要及時(shí)登記校產(chǎn),做好保管、使用工作,監(jiān)督賠償,使物盡其用。 持續(xù)整治作風(fēng)問(wèn)題,形成作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。特別是要嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,嚴(yán)禁亂收費(fèi),杜絕推銷教輔資料、接受家長(zhǎng)吃請(qǐng)等有 違師德的行為。 三是加強(qiáng)了對(duì)師生的安全教育,提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),全面提高安全工作管理水平和應(yīng)急能力,有計(jì)劃安排舉行校 園防火、防震、防恐等逃生演練活 動(dòng),鍛煉學(xué)生在緊急情況下鎮(zhèn)靜沉著的心理素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件能力。整合德育資源,規(guī)范師生行為,全方位、細(xì)致地落實(shí)好學(xué)生的常規(guī)管理,引導(dǎo)未成年人養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生 的良好心理素質(zhì)和健康向上的心態(tài),增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)能力和抗挫能力。規(guī)范課堂教學(xué)行為,杜絕體育課 “ 放羊式教學(xué) ” 的現(xiàn)象 。全面推進(jìn)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)施工作,確保上報(bào)數(shù)據(jù) 的及時(shí)和準(zhǔn)確 。特別關(guān)注單親兒童、留守兒童的心理健康,注意問(wèn)題學(xué)生的心理輔導(dǎo)。 ( 2)、重視學(xué)生行為養(yǎng)成教育,促進(jìn)校園文化建設(shè)。 五是做好未成年人的保護(hù)和預(yù)防未成年人犯罪工作,妥善處理校內(nèi)學(xué)生傷害事故,維護(hù)學(xué)校和未成年學(xué)生的合法權(quán)益。 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)督辦制等。加大嚴(yán)肅查處不正之風(fēng)和違法違紀(jì)行為的工作力度。 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)教師工作,進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理。 抓好工會(huì)、少先隊(duì)工作。按照 “ 三基建設(shè)年 ” 推進(jìn)年的要求,公司在 “ 技術(shù)管理年 ” 工作成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合今年 “ 創(chuàng)一流 ” 工作要求,針對(duì)公司 安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況,對(duì)不適應(yīng)公司管理要求的制度和流程進(jìn)一步修訂完善,使公司安全生產(chǎn)管理不斷向“ 責(zé)任零空檔、管理零缺陷、流程零漏洞、現(xiàn)場(chǎng)零隱患、作業(yè)零違章、安全零事故 ” 邁進(jìn),全面推進(jìn)精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。 (三)基本技能建設(shè)。公司的安全生產(chǎn)管理制度通過(guò) “ 技術(shù)管理年 ” 活動(dòng)的開(kāi)展,得到了進(jìn)一步的完善和充實(shí),使公司的安全生產(chǎn)管理水 平明顯提升。將基層建設(shè)與班組建設(shè)相結(jié)合,進(jìn)一步推進(jìn) “ 五型 ” 班組建設(shè),推動(dòng)基層管理由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變。 公司黨委高度重視 “ 三基建設(shè)年 ” 活動(dòng)開(kāi)展,要求各支部和科室車間一把手親自抓好此項(xiàng)工作,認(rèn)真研究存在的問(wèn)題 ,制定整改措施,全程督促落實(shí)。按照集團(tuán)公司 “ 三基建設(shè)年 ” 活動(dòng)要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,公司組織開(kāi)展了以基層建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、基本技能建設(shè)為主的 “ 三基建設(shè)年 ” 活動(dòng),有力
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