【正文】 劃、有部署、有應(yīng)急預(yù)案。共起草各類工作總結(jié)、典型材料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等材料 21 篇，達(dá) 18 萬字。在工作中做到了 “ 五到位 ” ： 一是信息材料報送到位。 三是日常事務(wù)管理到位。 四是后勤服務(wù)到 位。最后完成了局里多年來的一塊心病， b 棟家屬房水電完全分到戶，確保了全局干部職工的利益， a 棟家屬房正在協(xié)調(diào)中，資料已經(jīng)送到縣電力局和自來水公司。結(jié)合 “ 雙創(chuàng) ” 戰(zhàn)略，制定 XX 市人事局 編委辦 “ 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年 ” 活動工作方案，推動了全局（辦）各項任務(wù)的完成。我們不斷改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化服務(wù)意識，圓滿完成了各項協(xié)調(diào)保障工作。制定了春節(jié)老干部走訪計劃，慰問因病住院的離退休人員，及時解決老干部提出 第 6 頁 共 23 頁 的意見和建議。一是財務(wù)管理更加規(guī)范。我們對 2 個倉庫進(jìn)行全面整理，做到倉庫環(huán)境整潔，物品擺放有序；完善了物品進(jìn)出庫登記審批制度，實行物品倉庫專人專管，嚴(yán)格物品發(fā)放手續(xù)，加強(qiáng)物品管理，減少了物品的損壞和浪費現(xiàn)象。強(qiáng)化政策法規(guī)學(xué)習(xí)，及時組織辦公室人員學(xué)習(xí)有關(guān)時事新聞和人事編制政策文件；強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，定期組織學(xué)習(xí)辦公室相關(guān)職責(zé)和別單位先進(jìn)的工作經(jīng)驗和方法，提高辦事能力和工作效率。 （一）必須立足本職崗位，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。 第 9 頁 共 23 頁 辦公室處 于領(lǐng)導(dǎo)和其他職能部門之間的樞紐位置，要把領(lǐng)導(dǎo)的決策和意圖貫徹下去，辦公室起著承上啟下、溝通左右、綜合協(xié)調(diào)的作用。 （三）必須堅持解放思想，創(chuàng)新工作思路。 三、 2024 年初步工作思路 第 10 頁 共 23 頁 新時期工作面臨的新形勢新任務(wù)，給辦公室工作提出了更高的要求。進(jìn)一步加大督查督辦力度，建立和完善督查督辦制度，完善工作機(jī)制，突出督辦重點，緊緊圍繞人事編制中心工作及群眾關(guān)心的熱點難點問題開展督辦。 四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。根據(jù)年初局黨組制定的年工作目標(biāo)任務(wù)和考核辦法，納入辦公室考核的工作共 8 項，其中，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和加強(qiáng) 人事部門自身建設(shè)，爭創(chuàng)全市人事系統(tǒng)先進(jìn)單位 ” 這 2 項為全局性重點工作；在雙月重點工作任務(wù)中，辦公室有 10 項重點工作。加強(qiáng)了考核。一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。根據(jù)局黨組對信息工作的要求，將信息工作納入科室年度目標(biāo)工作考核，充分發(fā)揮全局干部職工撰寫信息的積極性，較好地完成了市局和區(qū)府等單位的考核；辦公室編發(fā)人事工作信息 12 期，辦公室撰寫信息 37 篇，被市局采用 7 篇，被區(qū)府辦采用 12 篇，超額完成考核任務(wù)；就全局而言，上報市局信息 97 篇，計分 76 第 14 頁 共 23 頁 分，是市局在達(dá)目標(biāo)任務(wù)的 140%，對渝北人事人才工作起到很好的宣傳工作。 （五）辦公室日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序 文件收發(fā)、轉(zhuǎn)辦、督辦。 二、存在的問題及原因 工作精力有時未完全投入本職工作； 有時工作前瞻性、主動性不夠，為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠，材料多，有時流露出浮燥情緒。 負(fù)責(zé)抓好全局干部思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織全局政治理論和業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)，指導(dǎo)精神文明建設(shè)工作。 公務(wù)員管理科工作職責(zé) １、負(fù)責(zé)從區(qū)外調(diào)入干部的審批和申報及行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單 第 18 頁 共 23 頁 位工作人員的調(diào)配工作；負(fù)責(zé)全區(qū)國家公務(wù)員的錄用、職位分類、職務(wù)任免、職務(wù)升降、獎勵、紀(jì)律、交流、培訓(xùn)、回避、辭職、辭退等實施細(xì)則的擬定及管理工作；綜合管理全區(qū)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；負(fù)責(zé)大中專畢業(yè)生就業(yè)政策的制定和就業(yè)指導(dǎo)、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置及自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作以及事業(yè)單位人員公開考試招聘工作；擬定人才合理流動管理辦法，管理區(qū)人才交流開發(fā)服務(wù)中心；負(fù)責(zé)公務(wù)員年報統(tǒng)計工作。 貫徹執(zhí)行國家關(guān)于事業(yè)單位職員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員管理的政策法規(guī)并組織實施。 完成領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。 建立健全退休人員的信息檔案，及時辦理到齡人員的退 第 21 頁 共 23 頁 休手續(xù)。 一、認(rèn)真開展 “ 三個代表 ” 的思想教育，帶領(lǐng)辦公室認(rèn)真研究實施 方案，積極組織學(xué)習(xí)，基本完成 “ 三個代表 ” 教育的各項工作。 非凡是勞務(wù)輸出方面，只注重輸出男勞動力，對輸出女勞動力畏首畏腳，怕出問題。 。 不能向模范人物那樣，時時處處為民著想，為民辦事，表 現(xiàn)在雙為方針上貫徹不徹底。 根據(jù)此項工作面臨的嚴(yán)重形勢和上級要求，我始終把促進(jìn)下崗職工再就業(yè)并保障基本生活作為第一位工作予以狠抓，到六月底有 x 名下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)，圓滿完成全年任務(wù)的 x，并為下 第 22 頁 共 23 頁 崗職工出 “ 中心 ” 做了具體的預(yù)備工作，對下崗職工與企業(yè)之間的債權(quán)、債務(wù)情況進(jìn)行全面摸底，通過匯總各企業(yè)共欠下崗職工x 萬元，人均 x 余元，為決策提供了依據(jù)。 堅持以人為本，提高管理服務(wù)水平，努力使離退休人員老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂，老有所為。負(fù)責(zé)全區(qū)專業(yè)技術(shù)職稱改革，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)區(qū)級各專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會工作；負(fù)責(zé)初級職稱的評定和中、高級 職稱的審核、申報工作；負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置、結(jié)構(gòu)比例管理工作；負(fù)責(zé)全區(qū)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員聘任制考核工作；負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作；會同有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對有突出貢獻(xiàn)和享受國家特殊津貼專業(yè)技術(shù)人員的推薦、評選、申報工作；組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門實施引進(jìn)項目的推廣和專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的出國培訓(xùn)。 研究制定事業(yè)單位工勤人員崗位等級規(guī)范并組織實施。３、負(fù)責(zé)承辦區(qū)政府管理的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任免的具體工作；綜合管理全區(qū)行政獎勵表彰工作。 負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作。進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制，推動辦公室日常工作規(guī)范化建設(shè)。 文字材料的起草：辦公室承擔(dān)了較多的材料起草，涉及局總結(jié)、計劃、方案、報告等材料 60 余個； 各種