【正文】 的《崗位貢獻(xiàn)工資方案》中已做詳細(xì)規(guī)定，遵照具體條例執(zhí)行。 第三條 意義 （一） 系統(tǒng)性原則：針對(duì)不同類 型、不同特長的員工設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)生涯發(fā)展通道。 （二） 長期性原則：?jiǎn)T工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工的職業(yè)生涯始終。 第九條 實(shí)行新員工與主管領(lǐng)導(dǎo)談話制度。 第十三條 人力資源部每年對(duì)照《能力開發(fā)需求表》和《員工職業(yè)生涯規(guī)劃表》檢查評(píng)估一次，了解公司在一年中有沒有為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì)、員工個(gè)人一年中考核情況及晉升情況，并提出員工下階段發(fā)展建議；情況特殊的應(yīng)同其直接上級(jí)討論。 第十九條 管理職務(wù)名稱表如下： 序號(hào) 類別 職務(wù)名稱 1 高層管理人員 總經(jīng)理 2 副總經(jīng)理 3 軍品事業(yè)部部長 4 民品事業(yè)部部長 5 黨委副書記 6 中層管理人員 軍品事業(yè)部副部長 7 民品事業(yè)部副部長 8 辦公室主任、副主任 9 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長、副部長 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 5 10 人力資源部部長 11 軍品計(jì)劃生產(chǎn)部部長、副部長 12 軍品技術(shù)中心主任 13 軍品質(zhì)量部部長 14 軍品車間主任、副主任 15 民品市場(chǎng)部部長 16 民品生產(chǎn)采購部部長、副部長 17 民品質(zhì)量部部長 18 民品產(chǎn)品開發(fā)部部長 19 民品車間主任、副主任 20 思想政治工作 /企業(yè)文化部部長 21 一般管理人員 主任管理員 22 管理員 23 助理管理員 第二十條 職務(wù)任免由主管上級(jí)提出，越級(jí)審核，董事會(huì)審批。 第二十八條 職務(wù)晉升需向人力資源部填報(bào)《管理職務(wù)晉升申報(bào)表》（附表3） ，并提供有關(guān)證明文件，包括近年內(nèi)工作業(yè)績總結(jié)、發(fā)表論文的證明文件、學(xué)歷證明文件等。 第三十六條 參評(píng)者申報(bào)技術(shù)職務(wù)需填寫《技術(shù)職務(wù)評(píng)審申報(bào)表》（附表 4），并提供有關(guān)證明文件，如近年內(nèi)工作業(yè)績總結(jié)、技術(shù)開發(fā)成果報(bào)告、技術(shù)開發(fā)成果鑒定報(bào)告、發(fā)表論文的證明文件、學(xué)歷證明文件等。 第四十條 考核加分 將參評(píng)者當(dāng)年考核成績中為“良”以上的考評(píng)成績記入評(píng)審總分。 第五十條 成立業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì) ，由公司辦公會(huì)成員、民品市場(chǎng)部部長和人力資源部部長組成，對(duì)公司具有業(yè)務(wù)職務(wù)任職資格的人員進(jìn)行評(píng)審。 2. 評(píng)審委員會(huì)按評(píng)審項(xiàng)目對(duì)參評(píng)者進(jìn)行評(píng)議，確定各項(xiàng)目最終得分，合計(jì)得到評(píng)審總分。 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 15 第七章 附 則 第六十四條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋 第六十五條 本規(guī)定實(shí)施細(xì)則由人力資源部 負(fù)責(zé)修改， 報(bào) 總經(jīng)理審核，董事會(huì) 批準(zhǔn) 后執(zhí)行 。 5. “你認(rèn)為對(duì)自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己的職業(yè)錨（個(gè)人的職業(yè)定位選擇），從而明確填寫者需要什么樣的工作來滿足最強(qiáng)烈的三種需求，這也是上級(jí)管理者明確填寫者的 職業(yè)傾向、指導(dǎo)填寫者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的依據(jù)。上級(jí)評(píng)價(jià)的目的不在于考核，而在于向下級(jí)反饋考核的結(jié)果，讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待改進(jìn)的能力。 6. 有關(guān)培訓(xùn)等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓(xùn)計(jì)劃和改進(jìn)培訓(xùn)工作的依據(jù)。 7. “請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己希望選擇哪條晉升通道（或組合）”指管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)三條晉升通道或三者的組合。 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 16 附表 1：?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃表 填表日期： 年 月 日 填表人： 姓名： 年齡： 部門： 崗位名稱： 教育狀況： 最高學(xué)歷： 畢業(yè)時(shí)間： 年 月 畢業(yè)學(xué)校： 已涉足的主要領(lǐng)域： 參加過的培訓(xùn) 1． 5． 2． 6． 3． 7． 4． 8． 目前具備的技能 /能力 技能 /能力的類型 證書 /簡(jiǎn)要介紹此技能； 其他單位 工作經(jīng)歷簡(jiǎn)介 單位 部門 職務(wù) 對(duì)此工作滿意的地方 對(duì)此工作不滿意的地方 1 2 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 17 3 你認(rèn)為自己最重要的三種需要是： □彈性的工作時(shí)間 □成為管理者 □報(bào)酬 □獨(dú)立 □穩(wěn)定 □休閑 □和家人在一起的時(shí)間 □挑戰(zhàn) □成為專家 □創(chuàng)造 請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下自己的專長 結(jié)合自己的需要和專長，你對(duì)目前的工作是否感興趣，請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下原因 請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己希望選擇哪條晉升通道（或組合） 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 18 請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己的短期、中期和長期 職業(yè)規(guī)劃設(shè)想 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 19 填寫指導(dǎo)： 1. 本表格在新員工與主管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后填寫。 第五十七條 評(píng)審項(xiàng)目為考核加分、職務(wù)加分、學(xué)歷及資歷評(píng)分和業(yè)務(wù)能力加分四項(xiàng)。 第五十二條 擔(dān)任業(yè)務(wù)職務(wù)的員工，改任其它部門職務(wù)的，不再參加業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審。 第四十一條 論文及成果加分 參評(píng)者發(fā)表的論文從發(fā)表之日起兩年內(nèi)有效。轉(zhuǎn)正時(shí)按其工資水平對(duì)應(yīng)暫定技術(shù)職務(wù)，部門負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定并結(jié)合其所在崗位工作表現(xiàn)提出 待評(píng)職務(wù)意見，上報(bào)人力資源部備案。 第三十條 中層以上職務(wù)的晉升必須經(jīng)過組織考核、公司黨政聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)。 第二十二條 職務(wù)降職同職務(wù)晉升程序。 第十五條 人力資源部根據(jù)員工個(gè)人發(fā)展的不同 階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略，調(diào)整能力需求，以適應(yīng)崗位工作及未來發(fā)展的需要。由人力資源部跟蹤督促新員工談話制度執(zhí)行情況并匯總相關(guān)資料。 第四條 本制度適用于公司所有在職員工。 第二條 定義及內(nèi)涵 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理，是指?jìng)€(gè)人發(fā)展和企業(yè)相結(jié)合，對(duì)決定員工職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié)和測(cè)定，并通過設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋使每位員工的職業(yè)生涯目標(biāo)與公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。 第