4領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于研判綜合情況工作匯報(bào)(完整版)
【正文】 取個(gè)別談話和書面測評的方式進(jìn)行，共談話、測評干部 xx 人。二是責(zé)任明確，作風(fēng)務(wù)實(shí)。近 20 年里， xx 局內(nèi)部只提拔了一名副縣級干部 。 不足之處。分 管駐京駐省及接訪聯(lián)系工作，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，助手作用發(fā)揮明顯 。該同志能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)檢相關(guān)政策和法律知識，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力 。 19xx 年 xx 月生，女，陜西 xx人， 20xx 年 xx 月入黨，研究生（中專）學(xué)歷， 20xx 年 xx 月任現(xiàn)職級。 19xx 年 xx 月生，陜西 xx 人，19xx 年 xx 月入黨，大學(xué)（中專）學(xué)歷， 20xx 年 xx 月任現(xiàn)職級。 ，黨組成員、副局長。三是處理突出信訪矛盾經(jīng)驗(yàn)欠缺一些。 （得 xx/35 票）， xxx 科科長。三是 xxxx 工作匯報(bào)二 xx 區(qū)通過望聞問切四步法，對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入調(diào)研和分析研判，有效提升了全區(qū)干部選拔任用科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，為優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。參與測評人員既包括班子成員圈內(nèi)人，又包括下屬單位人員、服務(wù)對象、群眾代表等圈外人，讓更多他管的、他服務(wù)的、熟悉他的人參與測評。 。 結(jié)合年度考核、兩談一提三項(xiàng)談話、組工干部知事識人下基層等工作，主動(dòng)聽取各單位領(lǐng)導(dǎo)班子每名成員、下屬單位工作人員、服務(wù)對象及群眾代表等四類對象意見建議，全面了解班子整體狀況和干部個(gè)人情況，進(jìn)一步核實(shí)反向測評中顯現(xiàn)的問題。 以干部基本信息為 依據(jù)，對區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡、性別、黨派、學(xué)歷、專業(yè)、任職經(jīng)歷等進(jìn)行歸納、統(tǒng)計(jì)和分析，梳理出具體數(shù)據(jù)和比例，形成分析研判材料。業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作熱情高，處事干練果斷 。綜合談話、民主測
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