【正文】 任，是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。這一時(shí)期，既是戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是矛盾凸現(xiàn)期，同時(shí)也是各類安全事故易發(fā)期。凡是對(duì)普通員工的安全要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都首先做到，同時(shí)要更進(jìn)一步、學(xué)深一層。因此，要從 第 4 頁 共 19 頁 企業(yè)負(fù)責(zé)人抓起，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全教育培訓(xùn)和安全責(zé)任督導(dǎo)。抓好安全管理人員是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。牢固樹立新安全發(fā)展理念和以人民為中心的發(fā)展理念，充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性，堅(jiān)決守住安全紅線和底線，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安 全事故的發(fā)生。加強(qiáng)員工行為規(guī)范化培育，強(qiáng)化崗位安全知識(shí)教育培訓(xùn)，每年對(duì)員工進(jìn)行一輪安全操作標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后持證上崗操作。近年來，銀寶集團(tuán)強(qiáng) 化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，建立和完善部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、 “ 一崗雙責(zé) ” 責(zé)任制、隱患整改責(zé)任制、應(yīng)急救援責(zé)任制、安全生產(chǎn)“ 一票否決 ” 制等，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層傳遞責(zé)任，維護(hù) 第 9 頁 共 19 頁 良好的社會(huì)生產(chǎn)生活秩序，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。提醒每一位員工：安 全就是對(duì)父母最大的孝敬，對(duì)妻子最大的關(guān)愛，對(duì)子女最大的責(zé)任。通過建設(shè)安全文化畫廊、安全文化廣場(chǎng)、開設(shè)安全文化課，評(píng)選安全示范班組，安全示范家庭等方式，充分調(diào)動(dòng)和依靠基層群眾的力量，真正把安全知識(shí)普及到基層、安全責(zé)任落實(shí)到基層，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展、安全發(fā)展。我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì)，逐條講解礦山的管理制度和各種操作規(guī)程，將其與繼續(xù)推進(jìn)安 全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行復(fù)審相結(jié)合，并與推行落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合。針對(duì)本礦山安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定一系列的改進(jìn) 措施：一是修改完善了安全生產(chǎn)管理制度。隱患排查和整改是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體落實(shí)的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)范和控制隱患，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面主要采取了如下做法和措施： 一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，切實(shí)做到企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí) 我公司嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定安全管理制度大綱，根據(jù)大綱制定落實(shí) 安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施細(xì)則，明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的 第 15 頁 共 19 頁 配備。同時(shí)，對(duì) 第 16 頁 共 19 頁 那些沒有真正落實(shí)安全責(zé)任的單位部門，以及在安全工作上不盡職、不盡責(zé)的人進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。 落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，做到安全管理到 位 規(guī)范、完備的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。安全隱患是事故發(fā)生的 “ 導(dǎo)火索 ” ，做好隱患排查治理才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改隱患，確保安全生產(chǎn)。近三年公司榮獲省級(jí)建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地 14 項(xiàng)， 1617 連續(xù)兩個(gè)年度榮獲 “ 安康杯 ” 優(yōu)勝單位。執(zhí)行中如遇問題，請(qǐng)及時(shí)向國家質(zhì)檢總 局反映。我公司建立健全隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工參與隱患排查治理工作的積極性，通過多種方式、方法， 第 18 頁 共 19 頁 突出重點(diǎn)部位，深入、細(xì)致、全面、全方位、深層次地開展排查，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角，排查出來的安全生產(chǎn)隱患，整改上狠下功夫，不等不靠。 第 17 頁 共 19 頁 我公司加強(qiáng)了安全 2 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，通過加大安全生產(chǎn)投入，運(yùn)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來保障安全生產(chǎn)，提高了公司的安全水平。安全文明施工措施費(fèi)是用于工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理和文明施工必不可少的專項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，嚴(yán)禁挪作他用。落實(shí)了安全生產(chǎn) “ 一崗雙責(zé) ” ，確保所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。我們?cè)谧ァ?隱患 ” 管理的同時(shí)，根據(jù)各井口作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷的適時(shí)進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng)；我們利用巡回檢查，例行安全檢查、專 項(xiàng)檢查和綜合檢查等多種形式來加大和強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和治理力度。全面推行安全生產(chǎn)工作與個(gè)人工資掛鉤；三是配齊安全管理人員。根據(jù)文件和公司方案要求，我們結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，在原有制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本礦山的實(shí)際情況，重新修訂和完善《管理制度》、《操作規(guī)程》、《職業(yè)病防治法》等一套完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任提供了政策依據(jù)。廣泛深入地開展多種多樣的應(yīng)急演練活動(dòng)，圍繞演練計(jì)劃、演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施和演練評(píng)估四個(gè)環(huán)節(jié)，剖析演練過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。利用黨員聯(lián)保、干部包保、骨干幫教等形式，開展 “ 一帶一 ” 重點(diǎn)輔導(dǎo)， “ 一對(duì)一 ” 經(jīng)常談心，“ 一幫一 ” 友情幫教等活動(dòng)，把安全意識(shí)薄弱的高危人員，作為友情幫教的重點(diǎn)對(duì)象加以幫扶，及時(shí)掌握他們的思想狀況，身體 第 10 頁 共 19 頁 狀況，家庭狀況，心理狀況，促使員工人人做安全事、個(gè)個(gè)當(dāng)安全人。 監(jiān)督約束，密織安全督查網(wǎng)絡(luò)。扎實(shí)開展形式多樣，員工喜聞樂見的安全技能比賽，提合理化建議 、員工身邊無違章、班組無事故等群眾性活動(dòng)，