4目前企業(yè)財務(wù)分析存在的問題及對策(完整版)
【正文】 當(dāng)做企業(yè)管 理的重要手段，沒有認識到財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法，從而不善于通過財務(wù)分析來全面加強企業(yè)經(jīng)營管理，影響了財務(wù)分析的開展及其作用的發(fā)揮。根據(jù)當(dāng)前的財務(wù)分析狀況，從財務(wù)人員對財務(wù)分析的認識、財務(wù)分析中存在的技術(shù)問題、財務(wù)分析人員的素質(zhì)、財務(wù)分析的結(jié)果運用以及與同行業(yè)之間的比較等五個方面，分析了當(dāng)前財務(wù)分析中存在的主要問題，并針對以上分析的問題相應(yīng)地提出了一些對策和建議，對企業(yè)的財務(wù)分析制度的改革起到了參考借鑒作用。財務(wù)分析是財務(wù)管理的重要組成部分，也是財會人員參與企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段。 （二）技術(shù)問題 ，使財務(wù)分析失去可靠的基礎(chǔ)。有一些企業(yè)財務(wù)分析沒有滲透到財務(wù)收支和財務(wù)成果的各個業(yè)務(wù)活動中去，只是就數(shù)字談數(shù)字，以致把財務(wù)分析變成表格、數(shù)字的說明；雖然也有人提出了一些問題和改進的措施，但卻沒有緊密結(jié)合實際工作。 ，不適應(yīng)企業(yè)財務(wù)分析工作的要求。在錯綜復(fù)雜的資金活動中，不能熟練的運用專門技術(shù)對復(fù)雜的財務(wù)活動及其成果進行分類解剖分析。 。以制度來規(guī)范企業(yè)財務(wù)分析工作不失為一種較好的舉措。 4 加強事前預(yù)測分析，提高資金使用效果。 四、結(jié)語 總之，加強企業(yè)財務(wù)分析工作，提高分析質(zhì)量，是市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，我們一定要認識到目前存在的問題，積極采取措施加以改善，使財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮應(yīng)有的作用，同時也能更好地為企業(yè)投資人服務(wù)。決策是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，關(guān)系到企業(yè)的命運。首先，在企業(yè)中應(yīng)設(shè)立專門的財務(wù)分析崗位，配備專門的財務(wù)分析人員；其次，應(yīng)在制度中明確財務(wù)分析的目的、任務(wù)，明確財務(wù)分析人員的目標(biāo)和責(zé)任；再次，應(yīng)在制度中明確對分析工作質(zhì)量的要求。一些企業(yè)在將 財務(wù)分析結(jié)果用于改善企業(yè)經(jīng)營管理時，往往只重視分析結(jié)果的一個方面，而較少重視和考慮另外一個方面，其結(jié)果是，企業(yè)運用財務(wù)分析結(jié)果進行的決策，使企業(yè)
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