4煤礦年度安全工作總結大會致辭稿(完整版)
【正文】 正式開采。通過機械化和先進技術的應用，提高了工效，改善了作業(yè)環(huán)境，減輕了工人的勞動強度。 在上半年中，我礦認真完善健全了各種安全生產管理制度、措施，明確責任，落實獎罰，不懈開展了安全穩(wěn)定效益年活動，認真執(zhí)行和落實了領導干部下井帶班跟班、重點頭面領導干 第 4 頁 共 14 頁 部掛牌督導、一井兩餐三會、礦領導干部留守值守等制度。20 事故后，為進一步加大零打碎敲事故的防控力度，對 “ 二級 ” 以上 “ 三違 ”人員實施了除過 “ 七關 ” 外，再進行為期一個月的安全知識強化培訓，培訓期間每天發(fā)放生活費 10 元，培訓期滿后必須進行考試，考試不合格再復訓一個星期，仍不合格者給予除名的管理辦 第 5 頁 共 14 頁 法。做到每旬對全礦各系統進行一次全面的質量達標檢查，并在檢查當天召開會議，針對存在的問題 及時提出整改對策，加以改進。上年半我礦共有 17 處巷道貫通，均實現了安全貫通，并及時調整了通風系統，確保了系統穩(wěn)定。 全礦上下深入開展了 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動，強化了黨風廉政和清風正氣建設，加強了綜治信訪和職工思想政治工作，持之以恒地鞏固 XX 縣區(qū)環(huán)境整治、美化亮化成 果，繼續(xù)推動象經營城市一樣經營 XX 縣區(qū)的理念向縱深發(fā)展，使礦容礦貌持續(xù)好轉。目前，我礦正在進行 001 鉆孔水患治理科技項目攻關，如該項目攻關成功，不但給我礦提供治水經驗，還將給我礦增加回收煤炭萬噸和 5000 萬元的經濟收入。 克扣工人工資現象依然存在。三是要認真抓好專項整治工作，重點開展好 三、四季度的礦井機電運輸整治及建設采掘樣板工作面活動。三是落實干部下井解決問題和跟班責任。也是提高勞動效率，提高生產效益的需要。要及時建設壯大現有開拓力量，抓住發(fā)展機遇期，精心組織和準備，確保 4 月至 6 月投產目標的兌現。要嚴格控制勞務人員的招聘，清理各單位現有勞務人員，凡屬可用可不用的要堅決清退。 上級黨組對黨風廉政建設和清風正氣工作十分重視，出臺了很多規(guī)定，并專門舉辦了副礦以上領導干部學習班。工會、團委等有關單位要大力開展為井下職工送清涼活動。我們相信有省公司、礦務局領導的關心支持、有全礦上下的共同努力，礦務局下達給我礦的各項工作任務一定能夠完 第 14 頁 共 14 頁 成，我們一定能夠重塑建新新形象。要繼續(xù)按照 “5s” 管理要求，進一步美化亮化 XX 縣區(qū)環(huán)境，整頓辦公秩序，提升企業(yè)形象。做好避峰就谷工作，尤其要提高電費的收取率。就在我礦 1020 綜采面投產 之際，煤炭市場精煤銷售價格下降了 50 元，形成了一個量上價下的錯位現象，如果按下半年我礦精煤產量 20 萬噸計算，降價 50 元的直接經濟損失就是 1000 萬元。今年下半 第 11 頁 共 14 頁 年，如果我們的原煤產量，達到或超過局下達的 43 萬噸目標，其他的計劃兌現就較為主動。四是落實安全工作執(zhí)行不力的責任。五是加大職工安全自主保安教育力度，落實職工行為規(guī)范，提高職工安全生產自保意識，杜絕零打碎敲事故。 下半年工作 目標 安全目標：實現 “ 六防一控制 ” ； 第 9 頁 共 14 頁 原煤產量： 43 萬噸； 精煤產量： 22 萬噸； 企業(yè)效益：盈利 7000 萬元； 總進： 3947 米； 保持 XX 縣區(qū)和諧穩(wěn)定。 事故的發(fā)生，充分暴露了我礦在安全管 理、安全防范、安全意識、自我保護上還存在隱患和死角。
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