4煤礦工會(huì)年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 從思想上提高單位黨政領(lǐng)導(dǎo)特別是工會(huì)干部的對創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，我們分別組織班子成員和工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)星級(jí)職代會(huì)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，并通過開展專題討論，講認(rèn)識(shí)、找差距、談思路、表決心，為星級(jí)職代會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)的開展奠定了思想基礎(chǔ)。結(jié)合 礦工會(huì)自身基礎(chǔ)差、底子薄的實(shí)際情況，我們把星級(jí)職代會(huì)的創(chuàng)建列為工會(huì)的中心工作，從明確思路定目標(biāo)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)找差距；增強(qiáng)宣傳重培訓(xùn)、統(tǒng)一思想促落實(shí)；依托發(fā)展求支持、加大投入強(qiáng)基礎(chǔ)；完善機(jī)制抓規(guī)范、加強(qiáng)考核促提高等幾個(gè)方面入手開展工作，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建工作的穩(wěn)步提高。 三是依托發(fā)展求支持，加大投入強(qiáng)基礎(chǔ)。在職工民主管理制度建設(shè)方面，除保證職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)外，積極探索多種形式的民主管理途徑和方式，以三級(jí)廠務(wù)公開為重點(diǎn)，抓好源頭公開、過程公開和結(jié)果公開幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮了職工代表 參政議政的主渠道作用，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)決策層與職工共商企業(yè)改革發(fā)展大計(jì)，同議涉及職工利益重要事項(xiàng)。學(xué)習(xí)工作室的投入使用、基層各單位圖書室、讀書角的建立，有效地改善了職工的學(xué)習(xí)條件。在廣泛開展讀書學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，我們適時(shí)舉辦了 礦首屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)。按照不同作業(yè)地點(diǎn)和班組情況，合理設(shè)置群監(jiān)組織，對群監(jiān)員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理并及時(shí)調(diào)整充實(shí)，達(dá)到了每個(gè)班組都有群監(jiān)員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查 “ 三個(gè)條例 ” ，認(rèn)真審議礦井在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生等方面的 第 7 頁 共 11 頁 重大事項(xiàng)，嚴(yán)格監(jiān)督安全費(fèi)用按規(guī)定提取和使用，定期開展職工代表安全巡視，切實(shí)保障了職工生命健康權(quán)益。今年是 礦加盟集團(tuán)公司四周年，也是 建礦以來企業(yè)發(fā)展最快、職工得到實(shí)惠最多的一年。 礦加盟 集團(tuán)時(shí)間較短，包袱重、冗員多、困難職工群體龐大。身患絕癥，受到救助的 井東采區(qū)職工 自發(fā)投書礦工報(bào)社，抒發(fā)了 “ 感謝 ，感 恩 ” 的樸素情懷；培養(yǎng)了三個(gè)大學(xué)生、連續(xù)四年得到金秋助學(xué)資助的職工家屬雷 代表全體家長，在今年集團(tuán)公司金秋助學(xué)儀式上發(fā)言，深情地表達(dá)了 “ 感恩 ，回報(bào)社會(huì) ” 的共同心聲。依托企業(yè)又好又 第 11 頁 共 11 頁 快發(fā)展，始終關(guān)注職工群眾的所思所想，保證和促進(jìn)把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。 。 在強(qiáng)化自身建設(shè)上要有新突破。一是由于基礎(chǔ)差、底子薄、起步較晚，各項(xiàng)工作與其他兄弟單位相比還有不足，與集團(tuán)公司工會(huì)的要求還有較大差距；二是在與集團(tuán)公司理念的對接、目標(biāo)的聚合、工作內(nèi)容的整合上工會(huì)還有許多工作需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是工會(huì)戰(zhàn)線 的組織建設(shè)、陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，機(jī)制建設(shè)更需進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范；四是工作創(chuàng)新意識(shí)和開拓意識(shí)不足，在促進(jìn)整體工作提檔升級(jí)中尋找突破口和打造亮點(diǎn)上尚顯不足；五是部分干部和工作人員思想觀念落后、業(yè)務(wù)能力亟待提高、工會(huì)組織的協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。為落實(shí) “ 三不讓 ” 保障目標(biāo)，今年，我們通過上級(jí)撥款、單位自籌、倡議捐助等多種渠道為生活困難的職工和 120 名困難大學(xué)生提供了幫助，共發(fā)放救助金、慰問金、助學(xué)金 70 余萬元，為和諧企業(yè)的創(chuàng)建
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