后勤服務(wù)集團(tuán)20xx年度工作計劃(完整版)
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁 共 10 頁 等方式加強(qiáng)技術(shù)交流，提高職工技術(shù)水平；引進(jìn)專業(yè)烹飪?nèi)藛T，充實技術(shù)隊伍；關(guān)心非正式用工的生活，每月安排一定的休息日。 繼續(xù)做好集中采供工作，加大集中采購及自采的數(shù)量，確保供貨的質(zhì)量及時效性，進(jìn)一步降低原材料成本。 教材供應(yīng)中心： 完成 20xx 年春季教材的采購工作，并發(fā)給學(xué)生。 努力提高全員素質(zhì)，加強(qiáng)骨干和職工隊伍的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，規(guī)范服務(wù)。 繼續(xù)做好大學(xué)生體育活動中心的服務(wù)、管理和營銷工作。 做好公司人力資源的儲備工作，做好崗前和在崗員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。整合資源，加強(qiáng)營銷，加大企業(yè)化管理的力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作的新局面。繼續(xù)完 善和推行限時辦理制，特事特辦制，提高個性化服務(wù)的能力，健全后勤服務(wù)保障的快速反應(yīng)機(jī)制。 加強(qiáng)集團(tuán)財務(wù)檢查與監(jiān)控力度，進(jìn)一步完善集團(tuán)財務(wù)管理制度。 20xx 年上半年，完成集團(tuán)《質(zhì)量手冊》與各中心《管理分冊》的修訂，加強(qiáng)對全體員工 ISO9000 知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，努力使全體員工準(zhǔn)確地掌握 ISO9000 知識及各崗位的工作規(guī)范，并嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作。加強(qiáng)對體系文件落實情況的檢查力度，組織實施集團(tuán)內(nèi)審，確保質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行，促進(jìn)后勤各項工作的持續(xù)改進(jìn)。加強(qiáng)對財務(wù)人員的管理，進(jìn)一步提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。 增強(qiáng)公共安全意識，始終把安全放在各項工作的首位，加強(qiáng)安全防范知識的學(xué)習(xí)和教育，經(jīng)常性地組織各類安全檢查，切實做好公共安全工作，建設(shè)平安后勤。 動力中心： 與學(xué)校簽訂 20xx 年水電承包協(xié)議，分配 20xx 年全校公用樓堂館所的水電計劃， 并 與相關(guān)管理單位簽訂公用場所水電計劃承包協(xié)議 。 加強(qiáng)審核人員責(zé)任心，配合建設(shè)單位嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好竣工工 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 10 頁 程及在建工程投資的初步審核工作。 集團(tuán)浦口辦： 遵循“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)”職能，認(rèn)真落實浦口校區(qū)關(guān)于后勤工作的指導(dǎo)方針，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)浦口校區(qū)后勤集團(tuán)各延伸部門的工作。 工貿(mào)公司： 做好日常管理工作。做好 20xx 年秋季教材計劃征訂工作。 增效節(jié)支，降低成本，開展群眾性節(jié)約活動，重點(diǎn)做好浴室、鍋爐房、開水房等耗能大戶的節(jié)能工作。 加強(qiáng)與師生的交流、溝通。 幼教中心： 做好創(chuàng)建省級示范園的各項準(zhǔn)備工作并接受驗收。 加強(qiáng)對全體駕駛員服務(wù)意識、職業(yè)道德、安全規(guī)范等方面的教育，強(qiáng)化主動服務(wù)的意識。與高校同行合作，爭取景點(diǎn)對大學(xué)生的低折扣價格，實行 景點(diǎn)門票的單賣；與旅游局聯(lián)系設(shè)立導(dǎo)游考證班報名點(diǎn)；在校內(nèi)設(shè)點(diǎn)提供旅游信息咨詢。以票務(wù)為突破口，最大限度地發(fā)揮票務(wù)客戶與旅游公司的紐帶作用。完善派車單簽字認(rèn)可制度，走訪與聽取用戶的意見。根據(jù)課題的研究計劃調(diào)整分組成
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