公司人力資源個(gè)人工作計(jì)劃20xx(完整版)
【正文】 資源個(gè)人工作計(jì)劃2024，歡迎大家閱讀 ! 公司人力資源個(gè)人工作計(jì)劃 2024 試用期人員管理規(guī)范： 包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理 。既要強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性，還需要很多 數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓 。 2024 年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見(jiàn)收集 。 2)、擬定企業(yè)《內(nèi)訓(xùn)師管理制度》，建立《講師個(gè)人業(yè)績(jī) 檔案》，為內(nèi)訓(xùn)師提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，對(duì)每一次培訓(xùn)師培訓(xùn)結(jié)果納入《講師個(gè)人業(yè)績(jī)檔案》，使內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)積極性 。 勞資關(guān)系 (勞動(dòng)糾紛次數(shù)、原因等 )。 三、員工評(píng)價(jià)的收集 為進(jìn)一步加強(qiáng) 對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià) ,正確把握每位員工的工作狀況 ,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度 ,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。 完善員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。 同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范和建立健全入職、離職 (外聘、辭退、辭職 )程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。
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