公司人力資源個人工作計劃20xx(存儲版)
【正文】 建立健全 人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊 規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件 ,員工從進入公司到崗位變動 ,從日?？荚u到離職 ,人事行政部都按照文件的程序進行操作 ,采取對事不對人的原則 ,希望能達到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性。采取多種方式招募人才，保障各專業(yè)用人的需求： 1)、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘的作用，積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才 。 就目前的情況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力， 9 月份之前可能很難提出方案 。 ② 推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進 “ 工作日志 ” 的辦法 ?并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結(jié)，長此下來，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化 。 員工績效考核管理規(guī)范 ① 首先引進公司全員對工作計劃和總結(jié)的接受意識，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉 。 在新的財務(wù)年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業(yè)
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