20xx員工培訓計劃范文(完整版)
【正文】 員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。 加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。整合培訓資源，建立健全以集團培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。 (二 )中層管理干部 管理實務培訓。 開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。 制定員工培訓計劃的技巧 公司培訓計劃：主要內(nèi)容為二個部門及以上人員需要共同接受培訓的課題，大致內(nèi)容包括：溝通培訓、語言提升、團隊意識、基礎人力資源、領導力、執(zhí)行力等此類通用課程，分別包括培訓內(nèi)容、培訓形式 (內(nèi)、外訓 )、培訓時間、培訓時長、講師、效果評價、參訓人、費用等項目，包括年度計劃，再分解成月度計劃。 。 重要崗位培訓計劃：針 對公司各重點崗位、重要人才，以提高其各方面能力、提高績效為目的，還會制定相應的培訓內(nèi)容 (主要為研發(fā)、技術、銷售類 )。 (三 )專業(yè)技術人員 由各專業(yè)副總
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