酒店20xx培訓計劃書范文(完整版)
【正文】 習如果管理原有的客戶和開發(fā)新的客戶 了解承接會議的必備條件和會議的操作程序和步聚 如何做好當日工作小結 四、異地拜訪客戶 如何做電話預約及自我介紹 如何制定異地客戶拜訪計劃、出差費用 如何與異地客戶進行第一次拜訪 如何與異地客戶保持長期穩(wěn)定的聯系 如何制作異地客戶拜訪報告 酒店2019培訓計劃書范文 市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對總經理室進行經營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用?！ ?、清潔的衛(wèi)生是一個餐飲企業(yè)經營活動中的前提?！ ∪?、一專多能培訓 “建學習型班組，當智能型職工”是2013年酒店培訓工作的主題。今年我們將加強服務基礎規(guī)范的服務流程培訓和不斷的技能比賽來加強員工各種服務技能的不斷提高?！ ∪缦率怯尚【帪榇蠹彝扑]的 酒店2019培訓計劃書范文，歡迎大家學習參考。在服務技能的培訓中，則將外請和“內練”結合起來，加大力度，爭取在營業(yè)和培訓兩不誤的情況下，順利完成此項任務。培養(yǎng)一專多能的復合型人才是我們工作的抓手。2013年首先進行的衛(wèi)生質量檢查。 針對營銷部的工作職能，我們制訂了市場營銷部年工作思路，現在向大家作一個匯報： 一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網 今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯系人姓名，地址，
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