酒店20xx培訓(xùn)計劃書范文(完整版)
【正文】 習如果管理原有的客戶和開發(fā)新的客戶 了解承接會議的必備條件和會議的操作程序和步聚 如何做好當日工作小結(jié) 四、異地拜訪客戶 如何做電話預(yù)約及自我介紹 如何制定異地客戶拜訪計劃、出差費用 如何與異地客戶進行第一次拜訪 如何與異地客戶保持長期穩(wěn)定的聯(lián)系 如何制作異地客戶拜訪報告 酒店2019培訓(xùn)計劃書范文 市場營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用?！ ?、清潔的衛(wèi)生是一個餐飲企業(yè)經(jīng)營活動中的前提。 三、一專多能培訓(xùn) “建學習型班組，當智能型職工”是2013年酒店培訓(xùn)工作的主題。今年我們將加強服務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范的服務(wù)流程培訓(xùn)和不斷的技能比賽來加強員工各種服務(wù)技能的不斷提高?！ ∪缦率怯尚【帪榇蠹彝扑]的 酒店2019培訓(xùn)計劃書范文，歡迎大家學習參考。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中，則將外請和“內(nèi)練”結(jié)合起來，加大力度，爭取在營業(yè)和培訓(xùn)兩不誤的情況下，順利完成此項任務(wù)。培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手。2013年首先進行的衛(wèi)生質(zhì)量檢查。 針對營銷部的工作職能，我們制訂了市場營銷部年工作思路，現(xiàn)在向大家作一個匯報： 一、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng) 今年重點工作之一建立完善的客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，
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