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品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)指南2doc(完整版)

  

【正文】 據(jù)。在橫坐標(biāo)的兩端畫 2 個(gè)縱坐標(biāo),左邊的縱坐標(biāo)按度量單位規(guī)定,其高度必須大於或等 於所有項(xiàng)目的量值各。 企業(yè) ()大量的管理資料下載 首先觀察柱形條高的前 2~3 項(xiàng),一般說(shuō)來(lái)這幾項(xiàng)是影響質(zhì)量的重要因素。 ? 3 對(duì)於影響質(zhì)量的主要因素可進(jìn)一步分層,畫出幾個(gè)不同的排列圖,加以分析,以便得到更多的 情 況。 ? 7 視具體情況,首先解決緊迫問 題。找出問題的癥結(jié)所在。 表 79 焊接缺陷統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 項(xiàng)目 數(shù)量(個(gè)) 頻率(%) 累積頻率(%) 1 咬邊裂縫 20 2 砂眼 16 3 弧坑縮孔 6 4 其他(焊接不全、局部敷焊) 4 100 合計(jì) 46 100 — 繪制日期: 20xx/3/14 繪 圖 者:令狐沖 圖 73 焊接缺陷排列圖 Page:194 因果分析圖法 因果圖又叫石川圖(由日本專家石川馨首先提出)、特色要因圖、樹技圖、魚刺圖 等。 ? 1 結(jié)果分解型(見圖 74)。 這種方法是允許參與分析的人員無(wú)限制地發(fā)現(xiàn)意見,把所有意見都一一羅列出來(lái),然後再系統(tǒng)地整 理出它們之間的並系,最後繪制出一致的困果分析圖。 工序分類型的作法是,首先按工藝流程把各工序作為影響產(chǎn)品質(zhì)量的平行的主次原因找出來(lái),然後 把各工序中影響工序加工質(zhì)量的原因查出來(lái),再填寫在相同的工序中(見圖 75)。 這種處理問題的方法是一種系統(tǒng)分析方法。採(cǎi)取措施以後,應(yīng)畫出排列圖,與採(cǎi)取措施前的排列圖相比較, 從中可確認(rèn)改進(jìn)的效果,看出所採(cǎi)取的措施是否有效。 ? 3 未能靈活地運(yùn)用好排列圖法。也可以考慮改變計(jì)量單位,以便更好的反映“關(guān)鍵的少數(shù)”,如將按 “件數(shù)”計(jì)算變成按“損失金額”計(jì)算。 對(duì)前 2~3 項(xiàng)影響質(zhì)量的因素進(jìn)行分析,看其包含問題的多少(從累積頻率中看出)。在左 縱坐標(biāo)的內(nèi)側(cè)上方注明累計(jì)頻數(shù)。 ? 7 畫橫坐標(biāo)。 ◆門診病患類別、門診科別。 ? 4 營(yíng)業(yè)方面 銷貨金額別、營(yíng)場(chǎng)所別、商品銷售別、業(yè)務(wù)員別。 Page:191 一是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素(主要問題),二是識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 排列圖(柏拉圖) 排列圖又叫帕累托圖(港臺(tái)地區(qū)稱之為柏拉圖)。 ◆用於日常管理,如首件檢查、設(shè)備檢查、安全檢查等。因此,這樣的簡(jiǎn) 單分層是有問題的。 分層法是一種十分重要的 統(tǒng)計(jì)方法,常與其他統(tǒng)計(jì)方法結(jié)合起來(lái)應(yīng)用,如分層直方圖法、分層排列 圖法、分層控制圖法、分層散布圖法、分層因果圖和分層檢查表等。 ? 5 測(cè)量別:可按測(cè)量設(shè)備、測(cè)量方法、測(cè)量人員、取樣方法和環(huán)境條件等分層。 層別法 層別法又叫分層法、分類法、分組法,是整理數(shù)據(jù)的重要方法之一。 例如:批量 N=1000,樣本量 n=5,由隨機(jī)數(shù)表讀取隨機(jī)數(shù)決定樣本的步驟如下: 隨機(jī)決定頁(yè)、行、列,方法同上。 讀取隨機(jī)數(shù):第 4 行,第 34 列第一個(gè)兩位數(shù)列為 12,接下去是 10, 14,??,因 n=2,隻需讀取 12, 10 即可, 12, 10 即為應(yīng)抽取的單位產(chǎn)品的號(hào)碼。 2, 1 即為應(yīng)抽取的單位產(chǎn)品的號(hào)碼。隨機(jī)數(shù)確定方法如下: ( 1)單位產(chǎn)品按 1N 編號(hào); ( 2)隨機(jī)確定隨機(jī)數(shù)表頁(yè)碼(使用第一 頁(yè)還是第二頁(yè)); ( 3)隨機(jī)確定起始行和列; ( 4)確定隨機(jī)數(shù)。 解: a 從表 617 上查得:樣本大小 n=75。 c=0 抽樣方案的一些概念 (1) 暫扣批( withhold the lot) 暫扣批是一個(gè)特別的概念,它並不意味著”拒收”,在”零缺陷抽樣方案中”,隻有抽檢樣本中”不合 格” (nonconformity)為零時(shí)才接收(即 Ac=0)。在滿足這一條款時(shí),很多企業(yè) 缺乏科 學(xué)的抽樣表,往往使用 GB2828(或 MILSTD105E)正常檢查一次抽樣方案重的樣本大?。?n)作為零缺 陷抽樣檢驗(yàn)方案的樣本大?。?n)。 ? 3 貼片粘貼不牢靠,有鼓脹、四周翹起現(xiàn)象。 ? 6 標(biāo)志、字體、圖案錯(cuò)誤。 2. 檢查前,應(yīng)首先查看內(nèi)、外箱、彩盒、膠袋是否用錯(cuò),如用錯(cuò),則整批退車間返工。 ( 4)輕微不良品 有一個(gè)或一個(gè)以上輕微不良,但不包含嚴(yán)重不良的單位產(chǎn)品,稱為輕微不良品。 ? 2 扣位有缺口、拉斜、披鋒、閉塞現(xiàn)象。 進(jìn)貨和出貨檢驗(yàn)中使用的抽樣檢驗(yàn)方案,供需雙方應(yīng)進(jìn)行溝通並達(dá)成共識(shí)。 對(duì)於連續(xù)批調(diào)整型抽樣方案,應(yīng)嚴(yán)格按 照生產(chǎn)順序提交檢驗(yàn),不能隨意打亂,否則根據(jù)連續(xù)批的質(zhì) 量善來(lái)調(diào)整檢驗(yàn)的力度(放寬或加嚴(yán))就無(wú)可遵循,無(wú)法操作了。 計(jì)點(diǎn)抽樣檢驗(yàn)是用樣本中不合格數(shù)作為產(chǎn)品批的判定依據(jù)。 而∑ = 10 1 i i n =125*10=1250,據(jù)∑ i n 與 AQL 查表 69 得界限數(shù) LR=1。 解: 據(jù) N=5000 和 IL=II 由表 610 查得字碼 L,據(jù) L 與 AQL= 分別查表 61表 612 和表613 得出 下列方案: 檢驗(yàn)寬嚴(yán) n Ac Re d 判斷 正常 200 10 11 11 不通過(guò)( d=re) 加嚴(yán) 200 8 9 8 通過(guò)( d=Ac) 放寬 80 5 6 6 不通過(guò)( d=re) 企業(yè) ()大量的管理資料下載 特寬 80 7 8 6 通過(guò)( d=Ac) 從表上可知,本例的放寬檢查不合格。 1, 5 Page:166 ? 4 .樣本大?。ㄗ执a)劃一。 A 類不合格品的抽樣方案不變?nèi)詾椋?80[1, 2]; B 類不合格品的抽樣方案,因樣本大小改為 80,判定數(shù)組重新檢索;由樣本大小 80 或字碼 J 所在 的行與 AQL= 所在的列相交處的判定數(shù)組 [5, 6],為更改後的判定數(shù)組, B 類不合格品的抽樣方案成 為 80[5, 6]。讀取判定數(shù)組時(shí),交叉處為向下箭頭“↓”,故沿箭頭方向讀取第一個(gè)判 定數(shù) 組 [0, 1],然後由 [0, 1]向左在樣本大小欄讀取相應(yīng)的樣本大小為 50. ? 4 確定抽樣方案。 案例 63: 某電子元件交收試驗(yàn),採(cǎi)用 GB2828,規(guī)定 AQL=, IL=1,求 N=1000 加嚴(yán)檢查一次抽樣方案。按樣本大小字碼 CL 為 J 檢索 A、 C 類不合格品的抽樣方案為: A 類不合格品抽樣方案為: 80( 1, 2) C 類不合格品抽樣方案為: 80( 5, 6) 案例 62: 某沖壓件出廠試驗(yàn),採(cǎi)用 GB2828,規(guī)定 AQL=, IL=II,求 N=20xx 正常檢查一次抽樣方案。 ◆若交叉點(diǎn)為箭頭,則應(yīng)沿箭頭所指的方向直到查到一組數(shù)據(jù)( Ac、 Re),同時(shí)在這一組數(shù)據(jù)的同 一行上查得樣本大小 n 的數(shù)值,此時(shí)得到抽樣檢查方案 n(Ac、 Re)。 GB2828 有 3 種抽樣類型(一次、二次、五次),每種抽樣類型有 4 種檢查嚴(yán)格度(正常檢查、放寬 檢查、加嚴(yán)檢查、特寬檢查),共組合成 12 種抽樣表。 企業(yè) ()大量的管理資料下載 注: +表示對(duì)此合格質(zhì)量水平,累計(jì)連續(xù) 10 個(gè)合格批樣本大小轉(zhuǎn)入放寬檢查是不夠的,必須接著累 計(jì)的樣本大小,直到表中有界限數(shù)可比較。 MILSDT105E( ANSI/ASQC )有 3 種抽樣類型(一次、二次、七次),每種抽樣類型有 3 種檢 查嚴(yán)格度(正常檢查、放寬檢查、加嚴(yán)檢查),共組合成 9 種抽樣表。 跟著箭頭走,見數(shù)就停留,同行是方案,千萬(wàn)別回頭! Page:164 抽樣方案檢索中的注意事項(xiàng) ( 1) Ac 為 0→ 1 的特例 在希提高好批與壞批判斷能力的場(chǎng)合,有時(shí)可用對(duì)應(yīng)的合格判定數(shù) 1 的一次方案代替合格判定數(shù)為 0 的一次抽樣方案。 解: 企業(yè) ()大量的管理資料下載 ? 1 讀取樣本大小字碼。 Page:165 ? 1 讀取樣本大小字碼。 抽樣方案: 50[0, 1]。 結(jié)果: 企業(yè) ()大量的管理資料下載 A 類不合格品抽樣方案為: 80[1, 2 B 類不合格品抽樣方案為: 80[5, 6] 案例 65: 電子器件交收試驗(yàn),採(cǎi)用 GB2828,規(guī)定 A 類不合格品的 AQL=, B 類不合格品的AQL=, IL=II,求 N=400 二次正常檢查抽樣方案。 取 A 類不合格品的樣本大?。ㄗ执a)為共同的樣本大?。ㄗ执a)即 CL=J。但 GB2828 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:凡放寬檢查不過(guò)者,可用特寬方案進(jìn) 行檢查,故查表 615 得特寬 方案如上表所列,知該批通過(guò)。 因∑ = 10 1 i i d ≦ LR,故可放寬。計(jì)件檢驗(yàn)是用樣本中不合格品數(shù)作為產(chǎn) 品批的判定依據(jù)。 ( 5)要明確對(duì)不合格批的處理(見 章節(jié)) ( 6) 遵守轉(zhuǎn)移規(guī)則。 Page:168 表 611 正常檢查一次抽樣方案( GB2828/MILSTD105E) . Page:169 表 612 加嚴(yán)檢查一次抽樣方案( GB2828/MILSTD105E) . Page:170 613 放寬檢查一次抽樣方案( GB2828) Page:171 表 614 放寬檢查一次抽樣方案( MILSTD105E) Page:172 企業(yè) ()大量的管理資料下載 表 615 特寬檢查一次抽樣方案( GB2828) Page:173 表 616 正常檢查二次抽樣方案( GB2828/MILSTD105E) Page:174 Page:175 案例 68:完工半成品檢查方案 樑山水泊公司作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號(hào): WI/QA/009 版本: A/0 分發(fā)日期: 標(biāo)題: 塑膠車間完工品檢查方案 頁(yè)碼: 1/2 分發(fā)編號(hào): 1. 數(shù)量≦ 50 時(shí),採(cǎi)用全檢方式,合格品入庫(kù)或轉(zhuǎn)到下一 車間,不合格品退回車間退工。 ? 3 塑膠件上的螺絲孔位有歪斜、披鋒、閉塞現(xiàn)象。 Page:177 案例 69:成品入庫(kù)檢查方案 樑山水泊公司作業(yè)指導(dǎo)書 文件編號(hào): WI/QA/006 版本: A/0 分發(fā)日期: 標(biāo)題: 裝配車間成品入庫(kù)檢查方案 頁(yè)碼: 2/2 分發(fā)編號(hào): 一.檢查方案的設(shè)計(jì) 1. 數(shù)量≦ 50 時(shí),採(cǎi)用全 檢方式,合格品入庫(kù),不合格品退回車間返工。 3. 檢查前,按“生產(chǎn)內(nèi)容書”的要求,查看隨產(chǎn)品發(fā)出的配件、資料(包括說(shuō)明書、保証卡等)是不 齊全,發(fā)不齊全或裝錯(cuò),則整批退車間返工。 ? 7 在離眼 30cm 距離處作外觀檢查,立即發(fā)現(xiàn)的外觀不良為嚴(yán)重不良。 ( 3)嚴(yán)重不良品 有一個(gè)工一個(gè)以上嚴(yán)重不良,也可能還有輕微不良的單位產(chǎn)品,稱為嚴(yán)重不良品。這一作法無(wú)論從理論上抑或從實(shí)踐上都是很不 經(jīng)濟(jì)的(表618 顯示 GB2828 之樣本數(shù)量大大地超過(guò)了零缺陷抽樣方案對(duì)樣本數(shù)量地要求),為此企業(yè) 有必要引進(jìn)零缺陷地 抽樣方案。當(dāng) 發(fā)現(xiàn)一個(gè)和幾個(gè)”不符合”時(shí),改批就是”暫扣批”,一般 需要技術(shù) /品管部門根據(jù)”不符合”的嚴(yán)重程度和數(shù)量進(jìn)行評(píng)審,復(fù)檢,以決定接收或拒收。 b 零缺陷抽樣檢查方案: 75(0,1)。 企業(yè) ()大量的管理資料下載 批量 N 值在不同范圍時(shí),隨機(jī)數(shù)選取方法不同,須分別考慮。 (二)當(dāng) 11≦ N≦ 20 時(shí) 當(dāng) 11≦ N≦ 20 時(shí),讀取兩位隨機(jī)數(shù)列為單位產(chǎn)品的號(hào)碼。 注:遇大於 50 的兩位數(shù),用 50 去除,余數(shù)代之,把超過(guò) N 的兩位數(shù)跳過(guò);把 00 看作 50。同上例,起始行列採(cǎi)作第 1 頁(yè),第 4 行,第 34 列。 所謂層別法,就是把收集來(lái)的原始數(shù)據(jù)按照一定的目的和要求加以分類整理以便進(jìn)行比較分析的一 種方法。 ? 6 環(huán)境別:可按照明度、清潔度、溫度、濕度等分層。 圖 71 是某公司對(duì)影響質(zhì)量的主要因素作進(jìn)一步分層後畫出的分層排列圖。正確的方法應(yīng)該是: 氣缸墊時(shí),應(yīng)推廣李師傅的操作方法; 表 73 氣缸墊 材料 操作者 一廠 二廠 合計(jì) 王師傅 漏 油 不漏油 6 2 0 11 6 13 李師傅 漏 油 不漏油 0 5 3 4 3 9 操作者 張師傅 漏 油 不漏油 3 7 7 2 10 9 合 計(jì) 企業(yè) ()大量的管理資料下載 漏 油 不漏油 9 14 10 17 19 31 共 計(jì) 23 27 50 Page:187 ,應(yīng)推廣採(cǎi)用王師傅的操作方法。 ? 1 明確收集資料的目的。它是將質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目從最重要到最次要進(jìn)行排列 而採(cǎi)用的一種簡(jiǎn)單的圖示技術(shù)。 ? 1 品質(zhì)方面 ◆不良品數(shù)、損失金額,可依不良項(xiàng)目別、發(fā)生場(chǎng)所別、發(fā)生制程別、機(jī)械別、作業(yè)別、原料別、 作業(yè)方法別等結(jié)果或要因區(qū)分出“重要的少數(shù),次要的多數(shù)”情形。 ? 5 交通方面 交通事故肇事率 —— 違規(guī)案件類別、車種別、地區(qū)別(國(guó)家別)。 ? 1 選擇要進(jìn)行質(zhì)量分析的項(xiàng)目。按度量單位量值遞減的順序自左到右,在橫坐標(biāo)上列出項(xiàng)目。在累計(jì)百分比點(diǎn)旁注明累計(jì)百分?jǐn)?shù)。預(yù)測(cè)對(duì)這 2~3 項(xiàng)採(cǎi)取措施能解決多
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