5社會(huì)體育服務(wù)組織培育與發(fā)展(完整版)
【正文】 在獲取資源時(shí)，需要向政府提交申 請(qǐng)，沒有絕對(duì)的主動(dòng)權(quán)。造成社會(huì)絕大多數(shù)群眾對(duì)體育服務(wù)組織不滿意，從而失去社會(huì)群眾的認(rèn)可與支持。因此，還要從探究公共體育管理部門與社會(huì)體育服務(wù)組織二者之間的關(guān)聯(lián)著手，深入理解社會(huì)體育組織在社會(huì)體育治理之中的職能、內(nèi)涵，從而培養(yǎng)社會(huì)體育組織的獨(dú)立性，并幫助其獲 得社會(huì)公共服務(wù)組織的理解與信賴。４ .３擴(kuò)大組織規(guī)模。其次，根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)體育服務(wù)組織的發(fā)展現(xiàn)狀來分析，社會(huì)體育服務(wù)組織自身的服務(wù)能力還有待進(jìn)一步提升，多鼓勵(lì)組織工作人員參加服務(wù)技能培訓(xùn)、教育培訓(xùn)等，加強(qiáng) 組織內(nèi)部各部門員工之間的互動(dòng)與交流，并且加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督，必要的情況下，還可以建立績(jī)效考核制度，從而有效提升我國(guó)社會(huì)體育服務(wù)組織的服務(wù)能力。具體措施：一方面，社會(huì)體育服務(wù)組織應(yīng)制定培養(yǎng)定向性目標(biāo)，按照實(shí)施服務(wù)過程中需要的規(guī)模大小，建立專門的服務(wù)部門進(jìn)行服務(wù)工作，只要目標(biāo)與側(cè)重點(diǎn)明確，效率自然也會(huì)隨之提升。我國(guó)社會(huì)體育服務(wù)組織現(xiàn)階段之所以缺少一定的發(fā)展空間，主要就是缺乏完善的政策平臺(tái)。然而，當(dāng)前社會(huì)體育組織在財(cái)務(wù)管理方面并沒有加大監(jiān)管力度，工作人員職業(yè)素養(yǎng)普遍偏低，造成財(cái)務(wù)管理嚴(yán)重失真，缺乏一定的透明度。從我國(guó)當(dāng)前社會(huì)體育服務(wù)組織發(fā)展情況來分析，其管理制度缺乏一定的規(guī)范性。而政府關(guān)注的是全 第 4 頁 共 8 頁 體社會(huì)成員，當(dāng)某一群體出現(xiàn)問題時(shí)，努力對(duì)其進(jìn)行援助。從這兩點(diǎn)來看社會(huì)體育服務(wù)組織當(dāng)前的社會(huì)體育治理效果就明顯優(yōu)于傳統(tǒng)政府治理效果。之所以說社會(huì)體育服務(wù)組織的服務(wù)內(nèi)容具備一定的公益性，是因?yàn)橐环矫?，社?huì)體育服務(wù)組織能夠在社會(huì)上招募到志愿者為其進(jìn)行免費(fèi)宣傳；另一方面，社會(huì)體育服務(wù)組織較為容易獲得商家或是個(gè)人的贊助。然而，當(dāng)前我國(guó)的體育社會(huì)組織中，大部分服務(wù)型組織無法滿足政府服務(wù)目標(biāo)的需要，在發(fā)展過程中呈現(xiàn)滯后的狀態(tài)。現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)公共服務(wù)能力普遍不足。構(gòu)建良好的現(xiàn)代化社會(huì)結(jié)構(gòu)，必須保持政府、社會(huì)以及人民群眾三者之間的密切配合，只有三者相互支撐，才能創(chuàng)造出一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)公共服務(wù)體系?；诖?，社會(huì)多元化治理，就需要大量的服務(wù)
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