5企業(yè)部門年終工作總結(完整版)
【正文】 新的《工人薪資調(diào) 第 2 頁 共 4 頁 整辦法》。 （一） 20**年所取得的成績 完善管理制度 組織員工認真學習公司的企業(yè)文化、公司的各項規(guī)章制度及部門的各項制度，適時組織員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓使員工明確各自的發(fā)展方向及前景，組織員工進行先進的企業(yè)管理知識的培訓，使其了解現(xiàn)代化的管理理念，增強管理意識；同時針對實際工作中出現(xiàn)的窩工、誤工、浪費材料等現(xiàn)象進一步完善工人考勤管理制度，加大獎罰力度，辦公室起到監(jiān)督檢查的作用。 技術創(chuàng)新方面 根據(jù)施工項目的具體情況和工期、質量要求，我部門人員在施工過程中適時運用新方案。 以上提到的不足之處正是我們在今后工作中必須認真對待、重
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