4離休干部工作思考(完整版)
【正文】 上面將這部分人 “ 推 ” 給了自己，那他更多地是將其作為 “ 政治任務(wù) ” 對(duì)待，很少摻入情感成分。我們針對(duì)思想政治工作情況，采取多項(xiàng)選擇的方式對(duì) 100 位屬地管理的企業(yè)離休干部進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下： ，屬地管理企業(yè)離休干部思想政治工作被淡化。 （ 1）老干部工作部門(mén)落實(shí)不到位。有 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 部分企業(yè)離休干部說(shuō)，他到現(xiàn)在都不知道屬地領(lǐng)導(dǎo)叫什么，更別說(shuō)見(jiàn)過(guò)了。按常規(guī)，屬地管理的企業(yè)離休干部應(yīng)劃入當(dāng)?shù)乩细刹奎h支部，可為了劃分方便，有些鎮(zhèn)將屬地管理的企業(yè)離休干部劃入了所在社區(qū)的黨支部。一是學(xué)習(xí)資料缺乏，在支部活動(dòng)室雜志比較少，又疏于管理，有些企業(yè)離休干部反映一年到頭看不到幾本雜志；二是學(xué)習(xí)方式單一，一般都是 “ 一人講大家聽(tīng) ” ，而且講的內(nèi)容老同志們不太感興趣，這也反映了我們組織者自身素質(zhì)亟待提高；三是參學(xué)率低。要將屬地管理的企業(yè)離休干部作為 “ 自己人 ” ，不要在情感上將他們排斥在外。二是要提高老干部支部支委的素質(zhì)，要選配身體好、敢于負(fù)責(zé)、有威望、愿意做老干部黨支部工作的老同志擔(dān)任黨支部書(shū)記。各鎮(zhèn)和部門(mén)應(yīng)將這部分費(fèi)用都用于屬地管理企業(yè)離休干部學(xué)習(xí)材料的購(gòu)買(mǎi)以及學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展上，不得挪作他用，如費(fèi)用不夠，應(yīng)從鎮(zhèn)財(cái)政拿出相應(yīng)經(jīng)費(fèi)貼補(bǔ)。在老干部思
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