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做好“雙高期”離休干部管理服務(wù)工作的幾點(diǎn)思考5篇(完整版)

  

【正文】 循化縣突出“三抓”,切實(shí)加強(qiáng)老干工作隊(duì)伍建設(shè)。三是全面落實(shí)老干部的生活待遇。縣委、縣政府每年將全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況定期向老干部進(jìn)行通報(bào),并請(qǐng)他們?yōu)槿h經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展建言獻(xiàn)策。其中7079歲15人,80歲以上29人,老干部中年齡最大的90歲,最小74歲。二是大力宣傳老干部的歷史功績(jī)和現(xiàn)實(shí)貢獻(xiàn)。主要一是“啃老”一族,子女下崗一時(shí)不能就業(yè),有工作但又不愿意正常上班工作,總之他們不工作或不屑工作憑著老人的離休費(fèi)生活,使離休干部的生活大打折扣;二是離休干部甘愿自己受苦,也要把錢攢下來(lái)給子女買房,給孫子娶媳婦,不懂得享受生活。針對(duì)離休干部的身體狀況,定期組織健康體檢,建立離休干部健康檔案。三是充分發(fā)揮老干部自我服務(wù)的作用,建立幫困小組。胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告中提出“全面做好離退休干部工作”,這充分體現(xiàn)了黨中央對(duì)離退休干部工作的高度重視,所以說(shuō)做好離休干部的管理服務(wù)工作是黨賦予我們的光榮使命,也是保持社會(huì)穩(wěn)定促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的需要,我們老干部工作者提高認(rèn)識(shí),在十七在精神的指導(dǎo)下,以高度的責(zé)任感和使命感做好離休干部的管理服務(wù)工作,力求做到使黨組織放心,老干部滿意。做好這個(gè)時(shí)期的離休干部管理服務(wù)工作,使他們幸福安度晚年,是我們老干部工作部門不斷探索和研究的新課題。離休干部是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,在不同的歷史 1時(shí)期,他們?yōu)榱巳嗣褡龀隽私艹龅呢暙I(xiàn),理當(dāng)受到黨和人民的尊敬和愛(ài)戴。既解除了這些生活不便的離休干部的孤獨(dú)感和寂寞感,又豐富了支部活動(dòng)模式。離休干部的醫(yī)藥費(fèi)要逐步過(guò)渡到醫(yī)保管理,使之更加規(guī)范,從根本上保障離休干部醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定實(shí)報(bào)實(shí)銷。尤其要關(guān)注生活困難的離休干部,對(duì)于他們的困難要特事特辦、急事急辦、創(chuàng)造條件爭(zhēng)取辦,給予他們特殊關(guān)懷和照顧,通過(guò)全方位、多層次的服務(wù),使離休干部較好地共享改革發(fā)展成果。作為離休干部管理服務(wù)部門,一是堅(jiān)持日常送溫暖,節(jié)日送關(guān)心。如何進(jìn)一步做好廣大離休干部管理服務(wù)工作,特別是“雙高期”離休干部的管理服務(wù)工作,使他們能夠安享晚年,已成為老干部工作部門的當(dāng)務(wù)之急。重大節(jié)日主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪慰問(wèn),為老干部送敬意,送溫暖。針對(duì)離退休干部黨員的身體狀況和居住分布情況,本著有利于管理,有利于參加組織活動(dòng)和發(fā)揮作用的原則,設(shè)置了6個(gè)黨支部。近年來(lái),廣大老干部在全縣重大項(xiàng)目決策、關(guān)心下一代、培養(yǎng)四化新人、基層組織建設(shè)中,發(fā)揮了不可替代的作用。三抓制度建設(shè)。少數(shù)單位從不向老同志通報(bào)工作情況,重大決策也不征求老同志意見(jiàn),春節(jié)、開齋節(jié)等重要節(jié)日,不走訪慰問(wèn)也不召開座談會(huì),沒(méi)有給老同志思想上、情感上一種親切和溫暖感,不同程度地挫傷了老干部們發(fā)揮余熱的積極性。(三)管理服務(wù)設(shè)施相對(duì)滯后。二是由于老干部進(jìn)入“雙高期”后,年齡大、患病多,放松了自我學(xué)習(xí)的要求,認(rèn)為“船到碼頭車到站”,缺乏終生學(xué)習(xí)的理念,思想上漸漸放松了,黨性觀念逐漸淡化了,游離于組織之外,不愿再受黨組織的系統(tǒng)教育、管理和監(jiān)督。要整合資源,利用好老年支部、財(cái)政、民政、勞動(dòng)保障、醫(yī)療衛(wèi)生等與老干部工作有關(guān)的各方面資源和力量,把涉及老干部工作的各項(xiàng)方針政策落到實(shí)處。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上量要少,在次數(shù)上要多,使老干部要“吃得進(jìn)、消化快”。醫(yī)保部門要建立老干部就醫(yī)應(yīng)急機(jī)制,對(duì)特殊病人要靈活掌握住院申辦手續(xù),設(shè)立咨詢電話,對(duì)行動(dòng)不便的老干部報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)要主動(dòng)上門服務(wù)。老干部 6服務(wù)部門要積極主動(dòng)地爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,千方百計(jì)籌集資金,建立一所集學(xué)習(xí)、活動(dòng)為一體的老年人活動(dòng)中心已勢(shì)在必行;要不斷改進(jìn)和完善老年人活動(dòng)場(chǎng)所的配套設(shè)施,為開展各類活動(dòng)提供便利條件;要不斷美化、亮化和改善老干部服務(wù)部門的辦公環(huán)境及現(xiàn)代化辦公條件,提高工作效率。第三篇:關(guān)于進(jìn)一步完善企業(yè)離休干部管理服務(wù)的幾點(diǎn)思考關(guān)于進(jìn)一步完善企業(yè)離休干部 集中管理服務(wù)的幾點(diǎn)體會(huì)和建議豐滿區(qū)委老干部局在政治上關(guān)心、生活上照顧離休干部,并發(fā)揮他們的作用,是黨和國(guó)家離休干部工作的重要政策。二是為老干部訂閱報(bào)刊雜志。一是認(rèn)真落實(shí)生活費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)。在工作中我們始終堅(jiān)持在深入調(diào)研、客觀分析實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,及時(shí)準(zhǔn)確地向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反映情況,以便得到區(qū)委,政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,為更好地做好老干部工作作出科學(xué)合理的決策。一方面,要認(rèn)真落實(shí)中央的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步明確退休干部的服務(wù)管理歸屬,理順各黨委老干部工作機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé),并從工作力量、工作經(jīng)費(fèi)等方面給予必要的保障;另一方面,要積極創(chuàng)造條件,探索對(duì)企業(yè)離休干部進(jìn)行相對(duì)集中管理的有效模式,并認(rèn)真總結(jié)推廣成功做法和經(jīng)驗(yàn)。把加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)工作,作為加強(qiáng)退休干部服務(wù)管理的重要依托,有效地發(fā)揮離退休干部黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,積極指導(dǎo)、支持離退休干部黨支部開展工作,在活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方面提供必要的支持。老年大學(xué)要堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向和發(fā)展目標(biāo),突出老年大學(xué)辦學(xué)特色,結(jié)合離退休老同志的實(shí)際,不斷豐富教學(xué)內(nèi)容,搞活教學(xué)形式,提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)辦學(xué)的吸引力和凝聚力。各接受單位堅(jiān)持企業(yè)離休干部和機(jī)關(guān)離休干部統(tǒng)一管理的原則開展老干部工作。在財(cái)政預(yù)算還沒(méi)有出來(lái)之前,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,財(cái)政部門、醫(yī)保部門配合,生活困難的老干部實(shí)行先治病后付賬,確保廣大離退休干部有病得到及時(shí)診治。老有所樂(lè)。在今后的工作中,我們將緊緊依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),不斷提高思想理論水平和服務(wù)管理水平。全市17個(gè)街道辦事處,117個(gè)社區(qū)。從服務(wù)力量和資源情況看,全市可提供各類服務(wù)的部門和單位,包括義務(wù)和專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍、服務(wù)志愿者,可供利用的服務(wù)項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)11項(xiàng),為開展“四就近”服務(wù)提供了現(xiàn)實(shí)條件。社區(qū)居干和服務(wù)志愿者不定期走訪離退休干部,提供力所能及的幫助,如,家電維修、管道疏通、上門送氣、代購(gòu)物品、雇請(qǐng)保姆、法律咨詢等。永樂(lè)、健民社區(qū)還針對(duì)離退休干部年齡大、身體弱等特點(diǎn),采取結(jié)對(duì)幫扶、送學(xué)上門等方式,推進(jìn)社區(qū)離退休干部的學(xué)習(xí)教育。社區(qū)電子培訓(xùn)室有30多臺(tái)電腦,組建電腦班,按期培訓(xùn)社區(qū)下崗人員再就業(yè)前培訓(xùn)。三是尊重離退休干部意愿,激發(fā)興趣愛(ài)好。中街社區(qū)學(xué)習(xí)活動(dòng)人員每天都在100人以上,健身班每天自發(fā)開展健身活動(dòng),來(lái)者不拒,互相學(xué)習(xí)。大武口區(qū)、平羅縣試點(diǎn)社區(qū)在推進(jìn)社區(qū)離退休干部學(xué)習(xí)教育和活動(dòng)中,注意發(fā)揮他們各方面的優(yōu)勢(shì),服務(wù)社區(qū)發(fā)展,促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。通過(guò)科學(xué)、文明、健康的社區(qū)文體活動(dòng),也為離退休干部培養(yǎng)興趣愛(ài)好、促進(jìn)強(qiáng)身健體起到了較好的作用。以廣泛宣傳和有效激勵(lì),創(chuàng)造一種服務(wù)光榮、服務(wù)受尊重的社會(huì)風(fēng)尚。重視服務(wù)量的普及,以擴(kuò)大服務(wù)外延;重視質(zhì)的優(yōu)化,以提高服務(wù)效益。圍繞離退休干部的思想渴望,開展理論學(xué)習(xí)教育;針對(duì)健康需要,開展體育鍛煉和文體娛樂(lè)活動(dòng);隨著他們體力減弱需要幫辦家務(wù)事,推行家政服務(wù);一些老同志需要學(xué)習(xí)和展示才藝,社區(qū)成立興趣小組,激發(fā)創(chuàng)作愿望;因機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)改制,社區(qū)大部分離退休干部和職工由“單位人”變?yōu)椤吧鐣?huì)人”,社區(qū)就近組織學(xué)習(xí)、開展活動(dòng)、關(guān)心照顧。有的社區(qū)堅(jiān)持“五個(gè)一”(確定一批重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象、建立一本服務(wù)指南手冊(cè)、發(fā)放一本優(yōu)先服務(wù)卡、開辟一條服務(wù)熱線和組建一支志愿服務(wù)隊(duì)伍)活動(dòng),落實(shí)“八必訪”(生病住院必訪,生活發(fā)生困難必訪,家庭發(fā)生意外必訪,家庭發(fā)生矛盾必訪,鄰里有矛盾必訪,房子喬遷必訪,有思想顧慮必訪,原單位生活待遇不落實(shí)必訪)制度,結(jié)合居務(wù)公開,各項(xiàng)制度及服務(wù)人員、服務(wù)項(xiàng)目、聯(lián)系電話等上墻公布,方便老人,接受離退休干部監(jiān)督。認(rèn)識(shí)上有“誤區(qū)”、思想上有“盲區(qū)”,必然導(dǎo)致行動(dòng)上有“禁區(qū)”。一是進(jìn)一步提高“四就近”服務(wù)的認(rèn)識(shí)。三要發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),推進(jìn)老干部“四就近”服務(wù)。離退休干部社區(qū)“四就近”服務(wù)工作的空間和潛力還很大,需要挖掘的內(nèi)容還很多,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟丶右蕴剿骱蛯?shí)踐,使這一活動(dòng)在實(shí)踐中規(guī)范,在規(guī)范中創(chuàng)新,以此進(jìn)一步提高離退休干部的幸福指數(shù)。社區(qū)“四就近”服務(wù)工作必須與原單位緊密結(jié)合,在不改變老同志原隸屬關(guān)系和本人自愿的原則下來(lái)提供服務(wù)。做好“四就近”服務(wù)工作,要求我們樹立以人為本和“老干部利益無(wú)小事”的工作理念,多研究和解決“雙高期”老干部工作面臨的實(shí)際問(wèn)題,引導(dǎo)離退休干部轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)他們對(duì)社區(qū)服務(wù)的認(rèn)同感,自覺(jué)接受社區(qū)服務(wù)。目前,這項(xiàng)活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)僅僅停留在試點(diǎn)社區(qū)和一定的層面上,沒(méi)有進(jìn)行全方位、大規(guī)模、深層次的反復(fù)動(dòng)員,許多社會(huì)服務(wù)力量和資源還沒(méi)有得到充分調(diào)動(dòng)和挖掘。離退休干部社區(qū)“四就近”服務(wù)活動(dòng),既屬于老干部部門的工作,又超出了老干部工作業(yè)務(wù)范疇,單純依靠老干部部門或社區(qū)自身的力量是無(wú)法辦,也辦不好,需要組織者對(duì)方方面面力量的調(diào)動(dòng)和資源的整合。四是拓展服務(wù)和注重措施配套,是社區(qū)“四就近”服務(wù)的有力支撐。盡管離退休干部處于高齡、體弱階段,開展學(xué)習(xí)教育和組織活動(dòng)也是必需的,生活、居住的社區(qū)就成為滿足這種需要的推動(dòng)主體。離退休干部需要什么,又能辦什么,就開展什么服務(wù);什么方式有效,就采取什么方式服務(wù),從實(shí)際出發(fā),因地制宜,不圖形式,能極大地滿足老干部的心愿。離退休干部在參與各社區(qū)學(xué)習(xí)、活動(dòng)中,也發(fā)揮著各自的優(yōu)勢(shì),為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮余熱。各縣區(qū)試點(diǎn)社區(qū)平均推出為離退休干部服務(wù)的項(xiàng)目達(dá)到8項(xiàng)以上,在學(xué)習(xí)方面,還開展送學(xué)上門服務(wù),平時(shí)家政服務(wù)也是不斷,社區(qū)干部和各類志愿者與離退休干部結(jié)對(duì),為他們提供服務(wù);尤其是對(duì)一些特殊困難的離退休干部開展了重點(diǎn)幫扶活動(dòng),及時(shí)解決了他們的困難,為離退休干部實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)打下了基礎(chǔ)。大武口區(qū)萬(wàn)盛等社區(qū)作在試點(diǎn)中,探索居家養(yǎng)老和構(gòu)建醫(yī)療保健、生活服務(wù)、學(xué)習(xí)活動(dòng)服務(wù)、精神慰藉服務(wù)等全方位的服務(wù)體系,以更加靈活的方式滿足社區(qū)離退休干部
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