5農(nóng)機公共服務建設調(diào)研報告(完整版)
【正文】 能力。農(nóng)機管理機構(gòu)主要職能是，制訂促進農(nóng)機社會化服務發(fā)展的有關(guān)政策、規(guī)劃并負責組織實施。 農(nóng)機管理機構(gòu)其主要職能是，制訂促進農(nóng)機社會化服務發(fā)展的有關(guān)政策、規(guī)劃并負責組織實施，履行市場監(jiān)管職能，提供農(nóng)機科技、信息等公共服務。一種是以 *縣、 XX 縣區(qū)為代表，設立區(qū)域農(nóng)機站，其 “ 三權(quán) ” 直屬于縣農(nóng)機局，為財政全 額撥款的事業(yè)單位。 二、農(nóng)機公共服務體系建設存在的主要問題 （一）公共服務組織結(jié)構(gòu)較為松散。主要是隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的不斷提高，農(nóng)民的公共服務需求越來越高、越來越多、越來越迫切，有些服務公共服務組織還提供不了。 三、農(nóng)機公共服務體系建設的建議和對策 （一）提高認識，明確工作思路。 （三）規(guī)范引導，提高組織化程度。要積極推進農(nóng)機職業(yè)技能開發(fā)工作，努力培育一大批有文化、懂管理、會經(jīng)營的農(nóng)機從業(yè)人員。要大力宣傳農(nóng)機公共服務的好典型和好經(jīng)驗，激勵更多的農(nóng)民投入到農(nóng)機公共服務 第 7 頁 共 7 頁 工作中。要加快推進基層農(nóng)機推廣體系改革，將分散于各個鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務站的農(nóng)機人員進行整合，設立區(qū)域農(nóng)機站，理順基層農(nóng)機推廣工作管理體制。要積極引導農(nóng)機經(jīng)營戶加 入農(nóng)機專業(yè)服務組織，倡導龍頭企業(yè)、農(nóng)機能人及村組干部牽頭成立農(nóng)機服務專業(yè)合作社，吸引更多的農(nóng)機經(jīng)營戶加入專業(yè)合作社，實現(xiàn)規(guī)范化運作，合作、共同經(jīng)營農(nóng)機，提高農(nóng)機具的利用率，擴大農(nóng)機作業(yè)范圍和領域，提高農(nóng)機經(jīng)營效益。 （二）增加投入，加大扶持力度。但是在油菜播種、收獲以及水稻栽插等 關(guān)鍵環(huán)節(jié)，農(nóng)民仍得不到其想要的服務，廣大農(nóng)民不得不投入高強度的
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