5企業(yè)工商管理模式對(duì)策分析(完整版)
【正文】 技術(shù)的快速發(fā)展，知識(shí)管理在企業(yè)工商管理中的重要性日益凸顯，企業(yè)要將知識(shí)管理作為工商管理的核心內(nèi)容，利用知識(shí)管理推動(dòng)企業(yè)管理變革。同時(shí)，為了充分發(fā)揮知識(shí)管理的最大化效用，企業(yè)應(yīng)采用人性化管理模式，給予員工發(fā)揮自己潛能的機(jī)會(huì)，本著以人為本的原則開展人性化管理，維護(hù)好員工的切身利益，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。 （四）加強(qiáng)人力資源管理。企業(yè)還要樹立創(chuàng)新意識(shí)，重新確立經(jīng)營方向，積極引入新技術(shù)和 第 3 頁 共 5 頁 新項(xiàng)目，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極開發(fā)國家產(chǎn)業(yè)政策支持的項(xiàng)目，進(jìn)而確保企業(yè)適應(yīng)外部經(jīng)營環(huán)境的變化。人力資源是新時(shí)期下企業(yè)得以生存和發(fā)展的重要資源，企業(yè)通過完善工商管理模式，在經(jīng)濟(jì)學(xué)和人本思想的指導(dǎo)下提高人力資源管理的重視程度，能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感，同時(shí)，企業(yè)在人力資源管理中通過實(shí)施科學(xué)合理的薪酬制度、激勵(lì)制度和績效考核制度，有助于調(diào)動(dòng)起員工工作的積極 性，大幅度提升員工的勞動(dòng)效率。本文從分析完善企業(yè)工商管理模式的重要性入手，對(duì)基于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下的企業(yè)工商管理模式對(duì)策進(jìn)行研究探討，期望對(duì)增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力有所幫助。在企業(yè)內(nèi)部管理中構(gòu)建起完善的工商管理模式，有助于進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，幫助企業(yè)制
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