5人力資源經濟師年度工作總結【人力資源年度工作總結的范文】(完整版)
【正文】 /[期初人數 +新入職總人數 ]*100%），新員工離職率 71%（新員工離職人數 /新員工入職總人數 *100%，入職不滿 1 年的員工），老員工離職率 %（離職老員工人數 /期初人數 *100%，入職超過1 年的員工）。 （三）對績效管理初步嘗試，為以后建立現(xiàn)代績效管理打下基礎。 （六）處理好員工關系管理，避免用工風險。 （九）修訂各類規(guī)章制度，為完善公司各項制度提供了一些參照。 。 進行了員工離職原因分析、房地產行業(yè)薪酬調查等工作。及時與新入職的員工簽訂勞動合同 18 份，以及及時辦理員工轉正、離職手續(xù)。本人入職后根據之前績效考核積累的失敗經驗教訓，總結原因，修改完善了考核制度，并在綜合部內部執(zhí)行四個月，期間收集總結部門人員建議和意見，不斷完善考核制度，為以后正式執(zhí)行績效考核打下一定基礎。 今年綜合部共招聘員工 45 人，其中高層管理人員（副總監(jiān)以上） 8 人，中層管理人員（部門正 /副職） 10 人
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