5企業(yè)安全生產雙重預防體系探討(完整版)
【正文】 控，這樣才能夠降低由于風險發(fā)生而導致的一系 第 3 頁 共 6 頁 列問題產生。但是，在風險因素當中，也包含了隱患的存在，這 也需要管理人員通過對于隱患的排查，來保證其整體運行的流暢度。并且，企業(yè)領導人員對于這種體系的建立，也沒有有效的認知，這也使得在開展該工作過程當中，使得工作難度加大，或者是根本沒有執(zhí)行力度可言。同時，也要加強對于工作人員的有效培訓，這樣才能夠保證在體系建設 完畢后，工作人員能夠依 第 6 頁 共 6 頁 據管理人員的有效管理，實現(xiàn)規(guī)范化的施工。其次，要強化對于管理者的管理力度加深，這樣才能夠通過權責的有效劃分，實現(xiàn)管理人員自身職能的發(fā)揮。因為，企業(yè)在應用制度時，并沒有派遣 第 5 頁 共 6 頁 專業(yè)的管理人員對于員工進行風險意識培訓，致使員工在工作的過程當中，并沒有意識 到該工作可能具有的危險性，同時也無法按照標準的規(guī)章流程操作來完成自身的工作，這就使得其在工作的過程當中，常常應用著不規(guī)范的施工動作，或者是不規(guī)范的儀器操作方式，使得儀器設備出現(xiàn)故障，進而引發(fā)一系列的后續(xù)問題，這也需要通過有效的管制來實現(xiàn)其工作的開展，從而才能夠保證企業(yè)的正常運行 [2]。同時，在進行治理完畢后， 第 4 頁 共 6 頁 也要進行經驗的總結，這樣才能夠有效保證在進行后續(xù)工作當中，不會由于犯同一個錯誤而導致安全隱患的產生，進而給企業(yè)的發(fā)展形成阻礙。因為在風險確定其整體可能在運行過程當中的級別時，就可以對其進行有效的控制。其次，在進行對風險的識別完畢之后，就需要對于風險進行評估和分級工作。因此，為了防止在生產過程當中，其事故的發(fā)
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