4煉化企業(yè)安全生產(chǎn)風險責任抵押探討(完整版)
【正文】 的擔保；當債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法以該財產(chǎn)折價或者以拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款優(yōu)先受 第 2 頁 共 10 頁 償。 第 3 頁 共 10 頁 確定包保關(guān)系規(guī)則。企業(yè)機構(gòu)調(diào)整時，基層單位、管理部門的包保對應(yīng)關(guān)系同步調(diào)整， 第 4 頁 共 10 頁 分段計算、據(jù)實考核。一方面是落實責任，踏踏實實做好每一個環(huán)節(jié)，把好每一道安全關(guān)口；另一方面是必須強化考核，正負激勵，調(diào)動干部職工安全工作的積極性。甲組為存在較高風險的基層單位、上年度發(fā)生報企業(yè)輕微以上事故的基層單位、安全生產(chǎn)風險相對較大的維保公司和與安全生產(chǎn)直線聯(lián)系密切的管理部門。管理部門中層管理人員每月至少一次到包保的基層單位開展 hsse 觀察，每季度至少一次參加班組安全學習、應(yīng)急演練、現(xiàn)場檢查和調(diào)研，監(jiān)督安全生產(chǎn)制度落實，并在《領(lǐng)導(dǎo)下基層安全督查情況記錄本》上做好記錄。發(fā)生報上級單位事故，扣除所有參加風險抵押人員的 100%抵押金和 100%獎勵金。促進管理人員安全包保履責。安全環(huán)保形勢保持了總體穩(wěn)定，為全面完成上級生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了保證。實踐證明安全生產(chǎn)風險責任抵押考核管理體系的應(yīng)用，充分發(fā)揮安全管理考核導(dǎo)向作用，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作齊抓共管、安全生產(chǎn)風險責任共擔的新局面，有力的夯實了企業(yè)改革發(fā)展和提質(zhì)增效的根基。嚴控入廠原料、出廠產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率和產(chǎn)品出廠合格率均 100%，質(zhì)量投訴為零；強化貿(mào)易計量的交接管理，原料和產(chǎn)品損失率名列全系統(tǒng)內(nèi)前茅。某基層單位上一年發(fā)生安全事故被列入企業(yè)重點幫扶對象，通過企業(yè)層面部署、各管理部門有力指導(dǎo)和自身努力，當年即摘掉安全生產(chǎn) “ 困難戶 ” 的帽子。發(fā)生運行部級事故，每起扣除事故責任單位所有參加風險抵押人員 20%獎勵金，每起扣除對口包保管理部門所有參加風險抵押人員 10%獎勵金，扣完即止。管理部門其他專業(yè)管理人員對各基層單位開展專業(yè) “ 周檢查 ” ，實行專業(yè)管理全覆蓋，對本專業(yè)查出的問題 100%完成督辦整改。 確定抵押額度與安全風險責任系數(shù)。企業(yè)開始探索推行安全生產(chǎn)風險責任抵押考核機制，就是緊緊抓住中、基層管理人員安全責任的有效履行。事故同時存在安全、環(huán)保、質(zhì)量和非計劃停工等因素疊加時，由企業(yè)相關(guān)專業(yè)委員會負責確定執(zhí)行考核的關(guān)鍵因素和專業(yè)責任。 落實安全生產(chǎn)風險責任檢查。 安全生產(chǎn)風險責任抵押考核的評價體系構(gòu)建。 第 1 頁 共 10 頁 煉化企業(yè)安全生產(chǎn)風險責任抵押探討 [摘要 ]煉化企業(yè)屬于高危行業(yè)，強化全
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1