國泰國際集團新技術(shù)公司配置管理過程-工藝技術(shù)(完整版)
【正文】 依據(jù)《配置審計報告》的功能 配置審計對工作產(chǎn)品和 CM 活動進行審計，并報告審計結(jié)果。 ? 如果項目中 基線管理未完成，則可以放棄 CM 審計。 內(nèi)容見《配置數(shù)據(jù)采集表》 驗證 QA 定期對配置管理是否按照《配置管理計劃》實行進行定期審查，并及時得出結(jié)論，反饋整個信息給 EPG 成員，促進配置管理按照計劃順利進行。 SCM 人員在變更發(fā)生后，將《配置項變更申請、記錄表》以有效的方式 (電子郵件 )發(fā)給相關人員。 詳細說明每個配置項 /單元的特征、屬于每個配置項 /單元的軟件基線，以及在開發(fā)中將每個配置項 /單元置于配置管理之下的時間點。 階段 入口準則 江蘇國泰國際集團新技術(shù)有限公司 軟件配置管理 網(wǎng)址： 地址：張家港市長安 中 路 253 號 電話： 051258159908 CM 計劃 ? 《項目計劃》已經(jīng)制定 ? 配置 管理員和 CCB 已經(jīng)確定 基線管理 ? 有培訓過的 CM 組 ? CM 計劃已存檔并經(jīng)過核準 ? CM 必需的設備和工具可用 CM 審計 ? CM 計劃已存檔并經(jīng)過核準 ? 軟件基線可用 江蘇國泰國際集團新技術(shù)有限公司 軟件配置管理 網(wǎng)址： 地址：張家港市長安 中 路 253 號 電話： 051258159908 過程模型 一 . 制定配置管理的過程模型 配置管理 輸入 項目經(jīng)理 項目組 配置控制委員會(SCCB) 配置管理組(SCM) 制定配置 管理計劃 開始 授權(quán)建立軟件基線和標識 配置項 輸出 基線庫產(chǎn)品存入產(chǎn)品庫的 管理 結(jié)束 項目計劃 配置管理過程 (CM)過程模型 指定項目CM人員 審核 /審批 配置管理計劃 創(chuàng)建配置庫 基線確立 標識放于 CM庫的 工作產(chǎn)品 配置庫的管理和維護 變更控制 質(zhì)量保證組SQA 組 審批 /授權(quán) 基線更改 授權(quán)軟件基線庫生成產(chǎn)品 產(chǎn)品發(fā)布 控制 配置審查 配置審計報告 配置 管理 計劃 配置 狀態(tài) 報告 配置項變更申請、記錄表 CM 審計 報告 江蘇國泰國際集團新技術(shù)有限公司 軟件配置管理 網(wǎng)址： 地址：張家港市長安 中 路 253 號 電話： 051258159908 二 .配置項變更過程描述 參見《變更過程》 過程描述 、 建立、審批和維護配置管理計劃
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