5市外經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)中層干部輪崗實(shí)施方案(完整版)
【正文】 化計(jì)分后按 30%計(jì)算。 五、程序和方法 制定并公布實(shí)施方案。 參加競(jìng)爭上崗人員，應(yīng)具備大專以上文化程度，身體健康。經(jīng)過民主推薦、筆試、演講、面試（答辯）、民主測(cè)評(píng)、考察等程序競(jìng)爭上崗。 （四）要正確對(duì)待，服從安排。沒有填報(bào)表格的，由組織統(tǒng)一安排。全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部必須處理 好學(xué)校利益與個(gè)人利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系，從學(xué)校的根本利益出發(fā)，無條件服從組織的安排，認(rèn)真執(zhí)行干部交流輪崗的紀(jì)律規(guī)定，尤其是嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證國有資產(chǎn)安全完整，保證交流輪崗工作的順利完成。實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理 第 5 頁 共 18 頁 處處長、招投標(biāo)中心主任、 ***深圳研究院院長。著眼于鍛煉和培養(yǎng)干部，促進(jìn)干部合 理流動(dòng)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部能力和素質(zhì)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。 四、輪崗交流工作按以下程序組織實(shí)施： （一）局組宣人事處擬定輪崗交流工作方案，報(bào)局黨委研究審定，并按照局黨委確定的方案負(fù)責(zé)組織實(shí)施； （二）召開局機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員教育； （三）填寫《局機(jī)關(guān)中層干部（輪崗）崗位推薦表》； （四）局黨委研究決定交流人員任免； （五）輪崗交流干部中，需要報(bào)市委組織部、市人事局批準(zhǔn)和備案的，按有關(guān)規(guī)定程序辦理。 二、干部交流輪崗的有關(guān)要求和原則 局中層干部輪崗交流 主要分為任職時(shí)間較長的常規(guī)性輪崗交流、多崗位鍛煉干部的培養(yǎng)性輪崗交流、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的調(diào)整性輪崗交流、工作需要的輪崗交流等四種類型。對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者，要進(jìn)行批評(píng)教育；經(jīng)批評(píng)教育不改者，應(yīng)予以相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。具體如下。各單位一定要高度 第 6 頁 共 18 頁 重視，站在全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)干部隊(duì)伍 “ 四化 ” 建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校跨越式發(fā)展的高度，加強(qiáng)思想教育和正面引導(dǎo)，把工作做深做細(xì)，使盡可能少的人在利益上受到負(fù)面的影響，使盡可能多的人感到能發(fā)揮更大的作用，保證干部隊(duì)伍的高度穩(wěn)定、保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 六、時(shí)間 安排 第 8 頁 共 18 頁 12 月 13 日開始， 12 月 27 日結(jié)束。 3 的穩(wěn)定性和連續(xù)性，不得出現(xiàn)拖拉、推諉、扯皮等現(xiàn)象。 一、指導(dǎo)思想 第 10 頁 共 18 頁 以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)干部人事制度改革，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理 配置人才資源，建立具有生機(jī)和活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔奉公的外經(jīng)貿(mào)干部隊(duì)伍，不斷適應(yīng)外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 局黨委將根據(jù)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，結(jié)合干部交流和競(jìng) 1 爭情況，研究確定任用意見，決定任職崗位。 特別優(yōu)秀（近二年考核均優(yōu)秀或五年內(nèi)連續(xù)三年考核優(yōu)秀和三年內(nèi)曾被評(píng)為市級(jí)以上 “ 十佳公務(wù)員、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員 ” ）的年輕干部或者工作特別需要的，經(jīng)黨委研究，市委組織部和市人事局同意，可以破格。 第 13 頁 共 18 頁 資格審查。 面試。根據(jù)筆試、面試和測(cè)評(píng)等情況，從高分到低分按 1： 2 的比例，確定考察對(duì)象，進(jìn)行考察預(yù)告，組織考察。 認(rèn)真組織實(shí)施。即中層干部在縣直機(jī)關(guān)不同部門之間交流。 三、交流輪崗的程序 （一） 跨部門交流工作程序： 產(chǎn)生預(yù)備交流人選。對(duì)個(gè)人志愿與交流職位不能達(dá)成一致的預(yù)備交流人選，組織人事部門可以個(gè)別征求志愿，實(shí)施調(diào)劑安排。對(duì)交流的干部，同等條件下優(yōu)先提拔 第 18 頁 共 18 頁 任用；是后備干部的，仍列為新單位的后備干部。 。 五、交流輪崗工作紀(jì)律 （一）干部交流輪崗應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和編制規(guī)定，不準(zhǔn)超職數(shù)、超編制配備中層干部。 研究決定并 xx 手續(xù)。 確定預(yù)備交流職位。即縣直機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)之間中層干部交流。 積極參與。局黨委根據(jù)考試、民主測(cè)評(píng)、推薦和考察的綜合情況，集體討論決定擬任職人 選并任前公示。由主考官李玲局長負(fù)責(zé)提問。 筆試。 局機(jī)關(guān)下派重點(diǎn)工程、農(nóng)村指導(dǎo)員、外派招商等掛職一年以上的人員優(yōu)先。 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針
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