5市場價格網(wǎng)格化監(jiān)管工作經(jīng)驗(完整版)
【正文】 在線向轄區(qū)經(jīng)營者發(fā)布規(guī)范價格行為提醒函 ；開通了惠農(nóng)短信通服務(wù)，將國家今年夏季糧油收購價格政策通過手機及時發(fā)布給農(nóng)村義務(wù)價格監(jiān)督員。分局印發(fā)了《市場網(wǎng)格化監(jiān)管和服務(wù)巡查登記表》、《價格誠信臺帳》、《責(zé)令改正通知書》和《市場網(wǎng)格化監(jiān)管和服務(wù)宣傳資料》，要求每個責(zé)任科室要對轄區(qū) 10 家 50 平方米以上的經(jīng)營戶進行重點監(jiān)管服務(wù)，建立較 為 第 6 頁 共 8 頁 規(guī)范的監(jiān)管檔案，并明確 1 家經(jīng)營戶作為示范點。根據(jù)轄區(qū)商貿(mào)和服務(wù)業(yè) 第 5 頁 共 8 頁 分布特點，為優(yōu)化、整合價格監(jiān)管與價格服務(wù)資源，分局制定了《市場價格網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)實施方案》，明確監(jiān)管和服務(wù)的任務(wù)要求，重點做好市場價格巡查、明碼標價 檢查、價格管理指導(dǎo)、價格誠信創(chuàng)建等工作任務(wù)。主動或經(jīng)舉報化解的價格矛盾成功率要達到 100%。要幫助責(zé)任區(qū)內(nèi)的服務(wù)對象建立、完善各項價格管理制度，責(zé)任區(qū)內(nèi)受指導(dǎo)服務(wù)對象不少于 5 個。要做到服務(wù)對象清楚、指導(dǎo)內(nèi)容清楚，保證責(zé)任區(qū)內(nèi)明碼標價覆蓋率達 100%，規(guī)范標價形式和內(nèi)容，合格率達 90%以上。分局局長為一級責(zé)任人，全面負責(zé)本單位網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)工作。 二是有利于實現(xiàn)價格 監(jiān)管與公共服務(wù)的融合，實現(xiàn)監(jiān)管效能 第 2 頁 共 8 頁 的最大化和服務(wù)效率的最優(yōu)化。下面，介紹我們的具體做法與取得的成績： 一、轉(zhuǎn)變職能，明確網(wǎng)格化監(jiān)管工作的重要作用 通過認真學(xué)習(xí)，我們分局進一步統(tǒng)一思想，要做好市場價格監(jiān)管工作，必須轉(zhuǎn)變職能，做到科學(xué)發(fā)展。網(wǎng)格劃分以轄區(qū)昭明臺為中心，以東、西、南、北四條大街為軸線，辦公室負責(zé)西北區(qū)域，執(zhí)法科負責(zé)東南區(qū)域，收費科負責(zé)西南區(qū)域，價格科負責(zé)東北區(qū)域，服務(wù)價格科負責(zé)風(fēng)景旅游景點、物業(yè)小區(qū)、停車場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。十項任務(wù)分別為：一是市場價格巡查任務(wù)。五是價格政策宣傳任務(wù)。每個月主動收集群眾社 會價格監(jiān)督情況不得少于 3 次。分局成立了由局長任組長，其他班子成員任副組長，各科室負責(zé)人為成員的網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。分局結(jié)合市局印發(fā)的《市場價格巡查制度》、《價格檢查處罰制度》、《明碼標價制度》、《價格提醒告誡制度》、《價格誠信臺賬制度》、《網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)》等規(guī)章制度，制定了切合實際
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