5市場中介組織調(diào)研報告(完整版)
【正文】 ” 。 ㈣水平不高，人員不專業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，新興的行業(yè)越來越多，專業(yè)分工越來越細(xì)，相應(yīng)地對中介組織的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平和專業(yè)要求也越來越高，市場競爭也更加激烈。如我縣的房地產(chǎn)中介機構(gòu)在活躍市場流通、促進(jìn)整個房地產(chǎn)市場持續(xù)快速發(fā)展起到了積極的推 動作用。由于中介組織介于政府和企業(yè)之間的獨特地位，政府可以將具體的執(zhí)行性、操作性、技術(shù)性職能授權(quán)或委托給中介組織。如審計部門每年要承擔(dān)大量的企事業(yè)單位的審計業(yè)務(wù)，任務(wù)重而力量不足，如果有會計師事務(wù)所，就可以將具體的事務(wù)性的審計職能進(jìn)行委托。 ㈢市場中介組織成為維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)生活正常秩序的法律保證。我縣市場中介組織普遍存在規(guī)模小、實力 第 3 頁 共 5 頁 弱、專業(yè)化水平不高的問題。雖然我縣中介組織得到了快速發(fā)展。因此，要在明確劃分各自職能的前提下，通過適當(dāng)方式逐步把政府承擔(dān)的中介組織的職能分離出來，放權(quán)于中介組織，要避免政府與市場中介組織職能交叉，形成獨立的機構(gòu)或行業(yè)。 ㈣加強自身建設(shè)，著力提升市場中介組織服務(wù)水平。應(yīng)當(dāng)把質(zhì)量放到首要位置，強化風(fēng)險責(zé)任意識，強化自律管理，建立健全內(nèi)部質(zhì)量控制、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人事管理等制度，使市場中 介組織的經(jīng)營管理逐步納入 “ 以質(zhì)量求生存、以信譽求
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