5市地方稅務(wù)局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局工作總結(jié)(完整版)
【正文】 動(dòng)，為我局指明了工作方向， 第 2 頁 共 14 頁 它對于繼續(xù)深化征管改革，提高征管質(zhì)量，促進(jìn)依法治稅，確保完成收入任務(wù)具有重要作用。 一是制定了《 XX 市地稅局關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局實(shí)施規(guī)劃》， 第 3 頁 共 14 頁 對我市試點(diǎn)單位創(chuàng)建工作進(jìn)行全面規(guī)劃。 三是廣泛動(dòng)員，大力宣傳。在市局的指導(dǎo)和配合下，田家庵管理分局下大力氣對現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂整理市地方稅務(wù)局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局工作總結(jié)第 2 頁 ，適應(yīng)創(chuàng)建工作的需要，制定完善了隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理三類制度，重點(diǎn)細(xì)化了征管業(yè)務(wù)流程、稅務(wù)登記管理、發(fā)票管理和納稅申報(bào)管理辦法，形成了一整套規(guī)范的制度體系。此辦法實(shí)行后，大大增強(qiáng)了稅干的工作責(zé)任心和爭先進(jìn)位的意識(shí)，一舉改變了過去 “ 吃大鍋飯 ” 的現(xiàn)象，該分局的舜耕所實(shí)施二個(gè)月后，入庫稅款增長了33，稅干的精神面貌、辦公環(huán)境、所容所貌也明顯改觀。稅源管理是征管改革后管理部門面臨的最大難題，田家庵管理分局從自身管理工作實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)解決征管改革后稅務(wù)人員對納稅戶稅源不清，情況不明問題 ，推出了稅源 abc 管理， a 類為重點(diǎn)稅源戶， c 類為非正常戶， b類為其他類，按稅源大小實(shí)行強(qiáng)度、深度不同的分類管理辦法。如實(shí)行的《發(fā)票核銷辦法》規(guī)定：凡使用地方稅發(fā)票的納稅人均要于每月 2530 日持納稅申報(bào)表、 發(fā)票存根到稅務(wù)所辦理核銷登記，對發(fā)票管理實(shí)現(xiàn)了全程監(jiān)控，有效防止了稅款的流失。今年 以來田家庵管理分局對長期拖欠稅款的納稅戶依法采取了80 余次稅收保全措施和強(qiáng)制執(zhí)行措施，清理欠稅近 700 萬元，對 56 起違反發(fā)票管理規(guī)定的行為和各類虛假申報(bào)行為進(jìn)行了處罰。我們對檢查驗(yàn)收合格單位中仍然存在的不足之處要求創(chuàng)建單位必須在市局向省局申請驗(yàn)收報(bào)告之前限期改正。通過創(chuàng)建活動(dòng)，試點(diǎn)單位各種管理辦法和業(yè)務(wù)流程的修訂和制定，各類稅收管理臺(tái)帳的設(shè)計(jì)和登記，規(guī)范了稅收征管行為，強(qiáng)化了稅源各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，征管質(zhì)量得到明顯提高，零申報(bào)戶和申報(bào)異常戶明顯減少。 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分 局活動(dòng)完善了各種規(guī)章制度，夯實(shí)了各項(xiàng)征管基礎(chǔ)。 為此，下一步我局重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作： 強(qiáng)化征管資料利用工作。為此，要在稅源管理上進(jìn)一步改進(jìn)征管方式方法，研究各行各業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，加強(qiáng)信息搜集、分析，提高征管水平。 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局要廣泛動(dòng)員群眾參與，充分發(fā)揮群眾的創(chuàng)造力。 創(chuàng)建工作要循序漸進(jìn)、堅(jiān)持長抓不懈。需要循序漸進(jìn)，不能急于求成。創(chuàng)建伊始，田家庵管理分局為鼓勵(lì)群眾積極參與，提出了 “ 四個(gè) 第 13 頁 共 14 頁 有利于 ” 的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) 。對試點(diǎn)單 位創(chuàng)建工作進(jìn)行一次全面認(rèn)真地總結(jié)，在此基礎(chǔ)上在管理分局進(jìn)行擴(kuò)大試點(diǎn)，并積極研究在征收分局開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局試點(diǎn)工作。因此，我們除了要加強(qiáng)征管資料的整理、傳遞工作外，今后管理分局要重點(diǎn)強(qiáng)化對征管資料的分析研究，提高征管資料利用率。 六、創(chuàng)建工作中存在的問題及下一步的工作打算 從我局創(chuàng)建工作來看，目前主要存在以下問題： 征管軟件急待開發(fā)。與上半年相比，零申報(bào)戶減少了 35。通過創(chuàng)建活動(dòng)，試點(diǎn)單位強(qiáng)化了隊(duì)伍的管理，建立了激勵(lì)機(jī)制，各項(xiàng)規(guī)章制度得到了健全完善，標(biāo)準(zhǔn)化分局的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力，提高 了工作積極性。 五、加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收?！墩鞴苜Y料管理考核辦法》實(shí)行后，各項(xiàng)征管資料均實(shí)現(xiàn)了 a、 b、 c 分類、集中、分戶歸檔，做到了收集及 第 7 頁 共 14 頁 時(shí)、內(nèi)容完整、立卷規(guī)范、裝訂成冊、集中存放；納稅申報(bào)真實(shí)性審核也形成了制度化，零申報(bào)戶和申報(bào)異常戶全部實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月取得信息，次月上旬審核完畢；《稅務(wù)違法
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