5市公路局工程處處長事跡先進事跡材料(完整版)
【正文】 第 3 頁 共 8 頁 事業(yè)留人。經過 6 個多月日日夜夜的奮戰(zhàn)，工程處承建項目進度、建設質量雙雙領先，當年就上了市里的光榮榜。當時交通公路改革風生水起，工程處正面臨著由事業(yè)單位向企業(yè)化、市場化的轉變，而資金匱乏、舉步維艱的嚴竣形勢，又加劇了廣大職工對單位發(fā)展和個人命運的擔憂。 說空話、講大道理，職工肯定聽不進去，也不符合田廣仁的一貫作風。 職工們不會忘記，在施工最 緊張的 9 月份，為了趕在一場大雨前完成施工計劃，田廣仁與參建人員堅守一線，從早上 7點一直干到深夜 11 點，大家累得雙手紅腫，雙腿麻木，但沒有人吭一聲。他要讓工程處真正體現(xiàn)出人才的內在價值。 ” 在注重人才引進的同時，田廣仁十分重視職工教育和培訓。在充分集中集體智慧的基礎上，進一步完善了工程、機械、材料、設備、財務、安全等 10 多項管理制度，明確了各個崗位工作職責。 為了挽回這一損失，田廣仁安排得力人員，先后在漯河、信陽等地不斷追找，終于把龍門架追了回來。為此，田廣仁眼光向外，積極拓寬市場領域，向本市以外的公路建設市場積極投標，承攬了不少投資小、見效快的建設工程，推動單位由單一型向一專多能復合型轉變?？吹剿浻捕疾怀?，這個包工頭悻悻地說： “ 這家伙簡直就是一條‘ 斷頭路 ” 。今年 “ 五一 ” 長假期間，他特地托人給在大學讀書的女兒帶去了幾瓶咸菜，大家都說，那么遠帶什么咸菜。那一刻，這個鋼鐵一樣的男人眼角濕潤了，他覺得自己得到的太多了 …… 寧靜方能致遠，平凡造就輝煌，田廣仁用鋼鐵般的意志，詮釋著一 名公路人的赤誠。 “ 路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索 ” 。因為，她理解自己的 爸爸 …… 曾有人說，照田廣仁那個干法，鐵人也得精疲力竭。 ” 了解田廣仁的人都知道，只要對單位有利的事，他比誰都積極；可要是有損單位的事，請他他都不會來。為使工程質量始終處在可控狀態(tài)，在承接工程后，他始終緊抓住工程質量不放松，嚴格推行質量責任制，質量優(yōu)劣記錄在案、具體到人
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