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5如何進(jìn)一步完善公司機(jī)務(wù)管理制度(完整版)

  

【正文】 等法律、法規(guī),結(jié)合《 XX省機(jī) 動(dòng)車維修管理?xiàng)l例》,建立維修檔案和用戶回訪制度。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 如何進(jìn)一步完善公司機(jī)務(wù)管理制度 集團(tuán)公司作出營(yíng)運(yùn)客車實(shí)行定點(diǎn)維修、強(qiáng)制維護(hù)、定期檢測(cè)的重大決策,通過(guò)三年定點(diǎn)維修和適時(shí)更新報(bào)廢的實(shí)踐,公司營(yíng)運(yùn)客車的經(jīng)濟(jì)效益、機(jī)務(wù)技術(shù)、車容車貌達(dá)歷史最好水平,這是公司正確領(lǐng)導(dǎo)、廣大機(jī)務(wù)管理人員共同努力的結(jié)果,同時(shí)也為公司維修企業(yè)由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型向客運(yùn)從屬型、保障型轉(zhuǎn)變打下良好基礎(chǔ),才使得修理分公司扭轉(zhuǎn)多年虧損的局面,得以穩(wěn)步發(fā)展。從車輛進(jìn)廠接待入手,對(duì)駕駛員或車主來(lái)修車要主動(dòng)熱情接待和合理安排,對(duì)駕駛員提出的一些技術(shù)問(wèn)題要耐心解答,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。車輛維修后,不是半路拋錨,就是磨損易常,車輛運(yùn)行達(dá)不到良好的技術(shù)狀態(tài),車輛出現(xiàn)故障后認(rèn)為是修理質(zhì)量問(wèn)題。如果不是國(guó)家強(qiáng)制車輛二級(jí)維護(hù),可能有大多數(shù)承包車主連做車輛二級(jí)維護(hù)如何進(jìn)一步完善公司機(jī)務(wù)管理制度第 2頁(yè)
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