5如何進(jìn)一步完善公司機(jī)務(wù)管理制度(專業(yè)版)
【正文】 不斷提高機(jī)動車的維修質(zhì)量，要加強(qiáng)車輛維修的現(xiàn)場管理，改變修理臟、亂、差作業(yè)環(huán)境和修理舊習(xí)慣，全面落實(shí) “ 三不落地、四清潔 ” 工作，開展崗位練兵比武活動，活躍維修作業(yè)的良好氛圍，促進(jìn)從業(yè)人員的組 織性、紀(jì)律性和協(xié)調(diào)性，同時(shí)調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、樹標(biāo)兵、創(chuàng)品牌、增效益的積極性，為公營車輛單位和承包車主營造一個(gè)和諧、誠信、優(yōu)質(zhì)的機(jī)動車維修氛圍，推進(jìn)維修作業(yè)整體水平的向前發(fā)展，滿足車輛機(jī)務(wù)技術(shù)保障需求。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述。如果不是國家強(qiáng)制車輛二級維護(hù)，可能有大多數(shù)承包車主連做車輛二級維護(hù)如何進(jìn)一步完善公司機(jī)務(wù)管理制度第 2頁 第 4 頁 共 4 頁 都不太愿意。從車輛進(jìn)廠接待入手，對駕駛員或車主來修車要主動熱情接待和合理安排，對駕駛員提出的一些技術(shù)問題要耐心解答，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識。貫徹落實(shí)交通部《機(jī)動車維修管理規(guī)定》等法律、法規(guī)，結(jié)合《 XX省機(jī) 動車維修管理?xiàng)l例》，建立維修檔案和用戶回訪制度
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