5如何進一步完善公司機務管理制度-wenkub
2024-09-07 01 本頁面
【正文】 ，而是潛在地通過車輛的安全性、完好率、運行率來體現(xiàn)。 第 1 頁 共 4 頁 如何進一步完善公司機務管理制度 集團公司作出營運客車實行定點維修、強制維護、定期檢測的重大決策，通過三年定點維修和適時更新報廢的實踐，公司營運客車的經(jīng)濟效益、機務技術、車容車貌達歷史最好水平，這是公司正確領導、廣大機務管理人員共同努力的結果，同時也為公司維修企業(yè)由市場經(jīng)營型向客運從屬型、保障型轉變打下良好基礎，才使得修理分公司扭轉多年虧損的局面，得以穩(wěn)步發(fā)展。車輛技術管理是以預防為主和技術與經(jīng)濟相結合，是對運輸車輛實行擇優(yōu)選配、正確使用、定期檢測、強制維護、視情修理、適時更新 和報廢的全過程綜合性管理，缺一不可。從車輛進廠接待入手，對駕駛員或車主來修車要主動熱情接待和合理安排，對駕駛員提出的一些技術問題要耐心解答，進一步強化服務意識。 要建立和完善優(yōu)勝劣汰的人才竟爭機制，全面提升從業(yè)人員 第 3 頁 共 4
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