5如何當(dāng)好基層藥監(jiān)局一把手_(完整版)
【正文】 往達到事半功倍的效果。雖然在重大問題上要由集體討論決定，但在日常工作中，每個成員都有自己的職責(zé)范圍，一般情況下“ 一把手 ” 不要無原則地越權(quán)干涉。作為 “ 一把手 ” 考慮任何問題，做出任何決策都要以這一大局為出發(fā)點，把握中心不動搖。四是把握全局和綜 第 3 頁 共 7 頁 合協(xié)調(diào)的能力。這方面的素養(yǎng)綜合起來講就是要具備 “ 和、誠、實、正 ” 這四個字。 “ 一把手 ” 的崗位導(dǎo)向功能，決定其在班子中起著領(lǐng)路人的作用，其政治水平的高低，是檢驗“ 一把手 ” 合格與否的標(biāo)志和重要保證?；仡欁鳛?XX 縣區(qū)藥品監(jiān)督管理局局長兩年來走過的路，結(jié)合實踐工作中的一些經(jīng)歷和教訓(xùn)，就如何加強自身修養(yǎng)，增強感召力、班子凝聚力和隊伍向心力等問題，談一點自己粗淺的認識。久而久之，藥品監(jiān)管整體工作就會進入無序的狀態(tài)，隊伍也會成為一盤散沙，害人又害己。將心比心，以心 換心，遇事站在全局高度考慮的同時，更要經(jīng)常站在同志們的角度上進行換位思考，和同志們交心，作朋友。 “ 一把手 ” 在班子這個 “ 拳頭 ” 中處于拇指的地位，如何配合好其他幾個 “ 指頭 ” 工作、充分發(fā)揮好每位班子成員的主觀能動性、增 強班子的凝聚力至關(guān)重要。班子成員提出的意見，往往是針對分管工作中存在的問題，在經(jīng)過深思熟慮之后提出的有建設(shè)性的意見和建議，作為 “ 一把手 ” 要認真地對待這些意見和建議，正確的意見要盡量采納，不完全正確時要和班子成員一道，進一步理清思路，共同研討出更切實際的意見。要制訂和完善集體議事制度，把好議事內(nèi)容關(guān)、議事程序關(guān)和決議落實關(guān)，從而化解矛盾，增進團結(jié)，真正使民主集中制落到實處，確保單位各項工作的順利開展。因此，作為 “ 一把手 ” ，要樹立起自己的威信，必須襟懷坦蕩，光明磊落，做到以情動人，以德服人。要聽得進不同的意見，
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