5如何當(dāng)好基層藥監(jiān)局一把手_-免費閱讀
【正文】 （三）要防止搞小團體、拉幫結(jié)派。還有一些同志，有文 第 6 頁 共 7 頁 化，有能力，有才干，作為 “ 一把手 ” 要為他們提供展示的舞臺，使其充分發(fā)揮才能。因此，我們國家在提出以法治國的同時，也提出了以德治國，這是我們中華民族的獨有特性。 （三）要有民主意識。首先是要尊重班子成員的人格，這是最基本的要求，也是最樸素的要求。同時要注意調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究制訂新的對策，保障一個單位在良性的軌道上運行。 “ 一把手 ” 和一般同志沒有什么區(qū)別，要拿平常心對待自己。其次是要有一定的文化素養(yǎng)、業(yè) 務(wù)水平。 第 1 頁 共 7 頁 如何當(dāng)好基層藥監(jiān)局一把手 如何當(dāng)好 “ 一把手 ” ，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，是一個在縣級藥監(jiān)局當(dāng) “ 一把手 ” 的同志平時考慮得最多的一個問題。一個文化素質(zhì)低下的人僅憑一腔熱情是無論如何也帶不好一支隊伍的，特別是我們這樣一個專業(yè)性很強的單位，對藥品監(jiān)管知識知之甚少或知之不全面，不堅持學(xué)習(xí)新的法律，就無 第 2 頁 共 7 頁 法發(fā)現(xiàn)日常藥品監(jiān)督執(zhí)法過程中存在的問題，也就更談不上研究制訂新的監(jiān)管措施去堵塞漏洞。工作中、生活中與人為善，要求同志們做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，不搞特殊化，只有這樣才能縮小與同志們的距離，才能真正地了解他們的心聲和要求，從而發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。要注意協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，特別是對上級機關(guān)和有關(guān)部門要勤匯報多溝通，爭取支持，為各項工作的正常開展創(chuàng)造出一個良好的外部環(huán)境。班子每個成員在來年齡、性 第 4 頁 共 7 頁 格、學(xué)識等方面都不同程度存在一定的差異，要尊重別人的人格，容忍相互間不影響大局的一 些小毛病，勤交流、多溝通
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