5如何開展干部考察工作(完整版)
【正文】 第 3 頁 共 11 頁 會議推薦：召開會議時，首先向參會人員說明本次會議的意圖，講明本單位推薦職位人選的原則、資格、條件、程序、方法和有關(guān)要求（演示在主席臺，介紹會議意圖、考察方案等情況）。同時要合理安排好時間，什么單位什么情況 第 2 頁 共 11 頁 下用多少時間這些都是需要考慮的（討論一下具體情況怎么安排）。在坐的各位領(lǐng)導、各位同事都經(jīng)歷過多次干部考察工作，有著相當豐富的實踐經(jīng)驗，特別是我們新來的同志最近也經(jīng)歷了一次干部考察任務(wù)，一定程度上有了比較直觀的影響。 經(jīng)過查閱資料、征求意見、聯(lián)系實際，在這里我列了 7 個大內(nèi)容，也可以說是考察的基本程序，接下來咱們一個一個討論，首先是第一個問題： 一、召開會議部署，安排考察工作 分管部長組織召開考察組工作會議，明確考察組組成人員、組織學習考察方案、提出有關(guān)紀律要求。（什么情況下搞二次推薦，怎么搞，大家討論，梁部最后總結(jié)。如果比較分散（此種情況可進行討論，梁部總結(jié)）、應及時匯報，按批示進行。 考察形式。 與他人談話。我覺得談話要想取得比較好的效果，氣氛非常重要。注意談話語言和語 氣。找準工作崗位差異。 見縫插針法。 第 9 頁 共 11 頁 通過迂回，使對方松懈，然后乘其不備，巧妙探得對方的底牌，談話的目的也就自然而然達到了。違紀一票否決：是中國共產(chǎn)黨 紀律處分條例中發(fā)（ 2024） 18 號）第二章違紀與紀律處分第十二條至第十四條規(guī)定的。裝入本人檔案的文書材料干部工作文件選編中有明確規(guī)定，這里就不再說 8 明了，有興趣的可以學習一下（ 224 頁）。談話人數(shù)按名單，不在之人問情況。資料歸整裝入檔，形成歷史好查帳?？疾煺勗挿諊?，平等交流有一套。方案政策熟于心，考察紀律要記清。 六、客觀評價人選，撰寫考察材料。 形成簡要匯報材料?？疾烊藛T要注意掌握好談話主線，不能當下制止，這樣會造成談話人處于一種尷尬處境，不利于談話深入進行。對單位領(lǐng)導班子成員，重點問考察對象的團結(jié)協(xié)作、工作能力、工作實績等，對考察對象的同事，多問考察對象的工作熱情、能力素養(yǎng)、同事關(guān)系等，要注意從談話人的交談中聽出他與考察對象的關(guān)系，然后經(jīng)過分析綜合，得出正確結(jié)論；對基 層干部群眾代表，著重問考察對象的工作務(wù)實性和服務(wù)態(tài)度等。特別是面對來自基層的談話人，注意用他們的語言風格來闡述問題，提起話題，對涉及敏感的話題，不使用個人主觀、意向性的語 5 句、語氣。塑造好第一印象。從談話當中掌握人選的個性特點、精神狀態(tài)、履職能力、政治思想、工作作風、廉潔自律情況。作為最常用的方式，一般采取的是個別談話的形式。 會議推薦、談
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