【正文】 展。 再次是區(qū)隊(duì)、車間、班組都要提高對班組建設(shè)工作重要性的認(rèn)識，著力解決好發(fā)展不平衡的問題。因此，要在繼承傳統(tǒng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，把現(xiàn)代管理方法和手段應(yīng)用到班組建設(shè)工作中，賦予班組建設(shè)以新的內(nèi)容和時(shí)代特征，促進(jìn)其步入科學(xué)化的管理軌道。在生產(chǎn)過程中，安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾屢見不鮮，能否處理好安全生產(chǎn)的關(guān)系，關(guān)鍵在班組。對此，我們應(yīng)該有一個(gè)清醒的認(rèn)識，切實(shí)把安全工作放在首要位置，夯實(shí)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動(dòng)全礦安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定。一是制訂單位班組建設(shè)管理辦法或制度，在執(zhí)行中根據(jù)企業(yè)發(fā)展不同時(shí)期出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)進(jìn)行修改和完善，確保班組建設(shè)工作持續(xù)、健康發(fā)展。因此，要加強(qiáng)班組建設(shè)，就必須把全面提高企業(yè)員工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓。班組既是礦井安全生產(chǎn)的第一道防線，又是礦井安全管理的基礎(chǔ)組織，也是礦井完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。 第四，制定班組精神激勵(lì)人。因此，只有加強(qiáng)班組建設(shè)，抓好班組安全管理，實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故，才能真正確保礦井安全生產(chǎn)。一方面要對班組長進(jìn)行思想政治教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，另一方面還要對班組長進(jìn)行班組管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核，使班組長不僅具有較高的思想水平和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，同時(shí)具有較高的班組管理能力，能夠獨(dú)立解決日常生產(chǎn)中的技術(shù)和管理問題。 三、加強(qiáng)班組內(nèi)部管理，對班組成員進(jìn)行正確引導(dǎo) 要強(qiáng)化班組內(nèi)部管理，建立健全班組內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；分配上要做到公開、公平、公正，工作任務(wù)安排上要做到合理，優(yōu)化勞動(dòng)組合，量化工藝流程，充分利用工時(shí)，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)；獎(jiǎng)懲上要做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明；要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境治理，給職工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境 ；要充分調(diào)動(dòng)班組成員的安全生產(chǎn)積極性，把每一個(gè)成員的興趣、愛好 第 8 頁 共 21 頁 和注意力都引導(dǎo)到有利于安全生產(chǎn)上來。作為先進(jìn)青年的組織，服務(wù)青年是共青團(tuán)的重要任務(wù)之一，在平煤股份一礦主要體現(xiàn)在為青年的工作、生活、學(xué)習(xí)、政治利益、經(jīng)濟(jì)利益等方面做好各 第 9 頁 共 21 頁 項(xiàng)服務(wù)工作，把青年中的各種積極力量都納入到共青團(tuán)的組織網(wǎng)絡(luò)之中，在團(tuán)員青年中形成強(qiáng)大的號召力，通過開展形式多樣的思想教育和安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)青年人積極性，組織帶領(lǐng)好青年人，引導(dǎo)好青年人，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作起到重要促進(jìn)作用，這種優(yōu)勢作用任何其他青年組織所不能相比的。一 方面，通過開展安全演講、安全征文、青年安全理念和警句征集等生動(dòng)活潑、喜聞樂見的教育活動(dòng)，提高青年職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，培育青工個(gè)人和群體的安全價(jià)值觀及敬業(yè)精神，確立 “ 以人為本，服務(wù)為重，安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先 ” 的青年安全工作理念；另一方面，通過廣播、電視臺(tái)、簡報(bào)等形式，加大對青年安全理念的宣傳灌輸，引導(dǎo)青年職工牢固樹立 “ 安全第一 ” 的思想和 “ 安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先 ” 的責(zé)任意識，營造良好的青年安全文化氛圍；二要著重加強(qiáng)青年安全標(biāo)識性建設(shè)。在實(shí)際工作中，企業(yè)團(tuán)組織首先要將提高青崗崗員安全技能和青崗崗員崗位成才與崗位練兵、 第 12 頁 共 21 頁 技術(shù)比武、青工創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)結(jié)合起來，從而凝聚青年，增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高整體安全防范能力；其次，要將青崗工作與安全職能部門的中心工作緊密聯(lián)系起來，組 織各級青崗組織廣泛開展“ 零點(diǎn)查崗 ” 活動(dòng)，有效推進(jìn) “ 青崗 ” 工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。同時(shí)，還要采取檢查、考核、評比表彰的方式，促進(jìn)青年安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，確保青年安全工作運(yùn)作體系穩(wěn)定、持續(xù)、可控、健康開展。 安全生產(chǎn)的責(zé)任重大。 第二，開展安全自查，從實(shí)際工作入手，查找安全隱患和違章行為。 因此，在安全生產(chǎn)管理過程中，只有加強(qiáng)班組安全管理，搞好安全生產(chǎn)運(yùn)行，樹立起 “ 安全是相對的，危險(xiǎn)是永存的，事故是可以避免的 ” 科學(xué)理念，才能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供根本。多年的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)證明，沒有經(jīng)歷過事故或少經(jīng)歷事故的班員，在事故處理時(shí)往往驚慌失措，甚至出現(xiàn)差錯(cuò)，而經(jīng)過演練的，處理事故的能力大大提高，這是一項(xiàng)未雨綢繆的工作，需要有準(zhǔn)備有計(jì)劃有步驟進(jìn)行。把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)崗 位，每個(gè)人，實(shí)行獎(jiǎng)金收入的浮動(dòng)量化管理，通過把生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)考核內(nèi)容細(xì)化，拉開班組骨干和一般崗位員工的收入差距，來調(diào)動(dòng)大家的積極性。發(fā)揮她們在安全生產(chǎn)方面的作用，目前很多女工具有高學(xué)歷，高素質(zhì)，她們愛崗敬業(yè)，善于學(xué)習(xí) ，勇于創(chuàng)新。為動(dòng)員職工家屬共同承擔(dān)起安全一片天，女工協(xié)管還應(yīng)組織發(fā)動(dòng)職工家屬開展 “ 體驗(yàn)丈夫井下苦，當(dāng)好安全賢內(nèi)助，常吹枕邊安全風(fēng) ” 活動(dòng)，組織職工家屬深入到井下一線體驗(yàn)丈夫在井下工作的艱辛，并號召她們生活中多一些關(guān)心，多一些溫柔，多一份體貼和關(guān)愛。 為體驗(yàn)員工井下工作的艱辛，女工委還應(yīng)組織女工們進(jìn)行“ 走千米巷道、爬回采工作面來體驗(yàn)親人苦 ” 的活動(dòng)，通過井下“ 探親 ” ，也使女工家屬們真切感受到丈夫井下工作的艱辛，對自己的親人多一些關(guān)心、多一些溫柔、多一份體貼和關(guān)懷，讓他們心情舒暢地上下班，有一個(gè)好的心情安全地工作和生活。將安全落實(shí)到實(shí)處，讓我們的礦工安心在井下工作，讓我們女工在安全生產(chǎn)中發(fā)揮半邊天的作用。 女 工委還應(yīng)多組織演講比賽，讓參賽選手們針對一個(gè)個(gè)發(fā)生在身邊的典型事故案例，用一句句樸實(shí)的話語，深情呼喚親人“ 重視安全，保障平安 ” ， “ 我們不要帶血的撫恤金 ” 、不要給家庭造成 “ 永遠(yuǎn)的傷痛 ” ；親切囑咐礦工朋友們時(shí)刻做到 “ 安全第一，警鐘長鳴 ” ， “ 安全在我心中 ” ；積極倡導(dǎo) “ 共同營造安全藍(lán)天 ” 、 “ 奏響幸福樂章 ” 。讓安全知識走進(jìn)班組，讓女工、家屬下到基層班 組中廣泛開展安全知識搶答賽、安全心理咨詢等活動(dòng)，向員工宣傳礦的安全文化思想和