5如何加強(qiáng)對(duì)提高社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)能力的思考(完整版)
【正文】 、機(jī)制和工作方法上進(jìn)行改革創(chuàng)新，要著力解決條塊職能分工不明確，職責(zé)銜接不緊密，社區(qū)管理組織內(nèi)部活力不夠，工作機(jī)制不靈活，工作方法簡(jiǎn)單，片面追求形式、忽視實(shí)際效果等問(wèn)題，使社區(qū)管理從形式和內(nèi)容上更加豐富多彩，富有實(shí)效。我們加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，同樣需要改革和創(chuàng)新。當(dāng)前，在我們的工作中存在兩種錯(cuò)誤的工作方法。只有找出這些問(wèn)題，才能集中精力，匯聚力量去加以解決。我們必須樹(shù)立 “ 不求所有，但求所用 ” 的觀(guān)念，利用多種形式、多種渠道來(lái)解決這一問(wèn)題。我們要樹(shù)立 “ 以我為主 ” 的意識(shí)，主動(dòng)積極地承擔(dān)起這方面的職責(zé)。在新形勢(shì)下，要提高五個(gè)方面的執(zhí)政能力：一是不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力；二是不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力；三是不斷提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力；四是不斷提高依法執(zhí)政的能力；五是不斷提高總攬全局的能力。同樣，只有條的積極性也不行。在社會(huì)轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)制 的大背景下，許多由政府和企業(yè)承擔(dān)的職能已經(jīng)或正在向社區(qū)轉(zhuǎn)移，面對(duì)日益增多的任務(wù)，街道如何應(yīng)對(duì)，如何完成，單純依靠街道的力量和資源顯然不行。能否解決這些問(wèn)題，對(duì)社區(qū)黨組織來(lái)說(shuō)不僅是一種考驗(yàn)，也是一種檢驗(yàn)。 二是深入開(kāi)展調(diào)查 研究，找到解決問(wèn)題的 “ 鑰匙 ” 。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，就沒(méi)有解決問(wèn)題的信心和辦法。因此，我們要調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為社區(qū)發(fā)展提供財(cái)力保證。 其次，要運(yùn)用社區(qū)資源拓展法律服務(wù)范圍，積極開(kāi)展法律援助。 。擔(dān)任 “ 紅心法律咨詢(xún)站 ” 的律師、法官、檢察官利用業(yè)余時(shí)間
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