5商業(yè)賄賂整漢工作匯報(完整版)
【正文】 多 （涉及單位多、人員多、環(huán)節(jié)多）的情況，加強探索，體現(xiàn)了三個特點： （一）堅持統(tǒng)籌聯(lián)動 積極探索 三個聯(lián)動 機制，擴大工作覆蓋和延伸。主要抓了 三個到位 ： （一）抓思想認識到位 經(jīng)過對 *建設管理任務的分析，我們感到。一方面，同 九五 、 *相比，這一輪發(fā)展，不僅任務重、時間緊，而且難度大、要求高，特別是 兩個 400，工作十分艱巨；另一方面，建設交通行業(yè)承擔著服務市民群眾、保障城市運轉(zhuǎn)的基本職責，公益性強，公權(quán)集中，公眾關注，一旦發(fā)生商業(yè)賄賂，必然侵害公平競爭和公共利益。一方面，充分發(fā)揮市和區(qū)縣建設交通委兩級管理的體制優(yōu)勢，按管理權(quán)限，明確各自對全市在建項目自查自糾的工作范圍和對象，實現(xiàn)了市、區(qū)聯(lián)動。三是重點對象。 （二）全面排摸了行政機關及相關管理單 位 以行政審批、許可、處罰項目為重點，設計下發(fā)自查情況表，要求各行政機關、相關管理部門，在承發(fā)包交易、招投標活動中有無違規(guī)行為等 9 個方面開展自查。在自查過程中 ，將治理工作與加強市場管理、改進政風行風、建立懲防體系結(jié)合起來，同步推進。 XX 縣區(qū)建立了每標必評機制，現(xiàn)代集團把對業(yè)主的獎勵實施統(tǒng)一管理。有關調(diào)查問卷認為，行政審批機關應成為專項治理重點對象的比例占 70%。二是農(nóng)村公路建設管理項目。在前階段排摸、分析基礎上，堅持邊查邊糾、邊查邊建，按照工程建設和交通領域商業(yè)賄賂治理總體實施方案安排，有序轉(zhuǎn)入下階段工作，確保這項工作穩(wěn)步 推進，確保通過治理促進紀檢和建設交通工作。 （二）嚴肅案件查處工作 一是梳理重點案件。一方面，完善相關管理制度與方法。針對分包市場存在的問題，推行《建設工程合同 第 10 頁 共 10 頁 備案管理辦法》，規(guī)范業(yè)主行為。二是拓寬舉報渠道。對調(diào)查確定的需要進一步排摸的突出問題，深入查找利用職權(quán)謀取非法利益行為，查找監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，查找商業(yè)賄賂線索或案件。按照有關規(guī)定，農(nóng)村公路由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責建設和養(yǎng)護，但目前規(guī)范化管理明顯不夠，缺乏管理法規(guī)規(guī)定、 穩(wěn)定的資金來源和專門機構(gòu)、人員，監(jiān)管方面更有大量工作。其原因主要在于自由裁量權(quán)缺乏具體細化制度；權(quán)力相對集中的崗位缺乏對權(quán)力運行制約機制，同時，也有制度不完 善或執(zhí)行不力等問題。主要表現(xiàn)在：對正常業(yè)務活動與不正當交易行為的界限得到了進一步明確；對存在問題、易發(fā)環(huán)節(jié)、易發(fā)崗位、問題成因等有了更加具體的認識；對有關薄弱環(huán)節(jié)的針對性措施正在同步落實中；結(jié)合治理工作 ，我們對黨風廉政建設向行業(yè)和領域拓
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