5商業(yè)銀行信貸管理系統(tǒng)(完整版)
【正文】 后檢查不夠嚴(yán)格 就目前我國商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)中的操作過程而言，貸款的 第 2 頁 共 6 頁 審核和發(fā)放主要憑借個人主觀意愿，無論是貸前調(diào)查還是貸時審查，都缺少科學(xué)而完整的客觀評價以及完善的貸后檢查工作。專家方法因?qū)＜?難以確定共同要遵循的標(biāo)準(zhǔn)，造成評估的主觀性、隨意性和不一致性 。 內(nèi)控激勵機制不夠健全，發(fā)展與內(nèi)控不平衡 在我國商業(yè)銀行中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該充分調(diào)動大家的積極性，抓住員工的心理，在要求發(fā)展的同時還需要進行內(nèi)部管理，防止出現(xiàn) 突發(fā)情況。 操作風(fēng)險防范監(jiān)督不力，責(zé)任落實不夠到位 目前，我國的商業(yè)銀行監(jiān)管體系是以中國人民銀行為監(jiān)管當(dāng)局，以現(xiàn)場與非現(xiàn)場稽核為監(jiān)管手段，以市場準(zhǔn)入、業(yè)務(wù)運營、市場退出為重點的監(jiān)管環(huán)節(jié)。千里之堤，潰于蟻穴。 。一是應(yīng)開展經(jīng)常性的風(fēng)險防范教育，不斷提高辨別是非的能力，把合規(guī)經(jīng)營理念貫穿到員工的日常行為之中，把操作風(fēng)險管理的各項措施細(xì)化落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個節(jié)點。 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，定期開展自查工作 銀行內(nèi)部對崗位設(shè)置進行完善，設(shè)置專職 “ 信貸業(yè)務(wù)監(jiān)督檢 第 5 頁 共 6 頁 查崗（輔導(dǎo)員） ” ，并配備專業(yè)人員，主要負(fù)責(zé)對公信貸業(yè)務(wù)從發(fā)放到收回（或形成不良貸款）全過程團隊成員履職情況的檢查督導(dǎo)。將信貸業(yè)務(wù) “ 三查 ” 制度細(xì)化升級，以客戶現(xiàn)金流量分
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