5千里之行始于足下演講稿大全(完整版)
【正文】 習(xí)與工作實(shí)踐相統(tǒng)一。正所謂千里之行，始于足下，在這次省分行的內(nèi)控案防教 育學(xué)習(xí)月活動(dòng)考試中，我行取得這些成績(jī)離不開平時(shí)的積累，主要做到了以下三點(diǎn)： 一、不積硅步，不成千里 我支行通過(guò)晨會(huì)、員工自學(xué)等多種形式，多次組織員工學(xué)習(xí)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》、 “ 六禁一公開 ” 、《加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理若干規(guī)定》、《員工違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》和《業(yè)務(wù)操作指南》等規(guī)章制度。像他們這樣日夜看著遠(yuǎn)方輝煌的目標(biāo)而打發(fā)自己的青春，浪費(fèi)自己的生命，到頭來(lái)只能是個(gè)曾立志的無(wú)志者，到老一事無(wú)成。無(wú)論多么遠(yuǎn)大的理想，偉大的事業(yè)，都必須從小處做起，從平凡處做起。 認(rèn)準(zhǔn)方向朝著理想，從小處做起，一步一步地積累著，走下去，這就是成功的秘訣。就算這樣我自信但不自負(fù)，出眾但不浮躁。我們的理想體現(xiàn)在通往勝利路上的每一個(gè)踏實(shí)的腳步。眾所周知 “ 水滴石穿，冰凍三尺、非一日之寒 ” 而人們往往忽視這一點(diǎn)。今天我就用自己淺薄的見解與大家分享一下，我對(duì)這句名言的理解。那就是從小事做起，一點(diǎn)一滴，一腳一步，有堅(jiān)強(qiáng)的毅力、踏實(shí)的作風(fēng)，才能取得輝煌的成就。 對(duì)于我們每一個(gè)青少年學(xué)生，我們的志向與祖國(guó)的未來(lái)緊密相連的。我不僅學(xué)習(xí)刻苦、成績(jī)優(yōu)秀。然而，怎樣才能達(dá)到預(yù)想的目標(biāo)呢。它告訴人們，偉人之所以成為偉人，便是因?yàn)樗麄冊(cè)鵀槔硐胍徊揭粋€(gè)腳印地奮斗過(guò)，他們因此而成功了。當(dāng)然，后來(lái)這位陳蕃在別人指導(dǎo)下終于改正了自己的錯(cuò)誤，成了不但可以 “ 掃一室 ” ，而且可以 “ 理天下 ” 的一代名臣。 “ 千里之行，始于足下。通過(guò)規(guī)定內(nèi)容和自選內(nèi)容相結(jié)合，既使共性與個(gè)性相統(tǒng)一，又能夠防止學(xué)習(xí)教育活動(dòng)陷入泛泛而談和流于形式之境地。公司對(duì)這些有知識(shí)的年輕大學(xué)生寄予 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 了厚望，將他們看做是企業(yè)最重要的資源，力爭(zhēng)將每一個(gè)人都培養(yǎng)成優(yōu)秀的骨干人員。檢修公 司黨支部書記、經(jīng)理王誠(chéng)是一個(gè)從一線摸爬打滾多年才走到今天的企業(yè)管理者，他透過(guò)學(xué)生在步入電建崗位或?qū)W成之后紛紛辭職的現(xiàn)象，進(jìn)行了認(rèn)真的換位思考。讓大家看到，他們能在這個(gè)企業(yè)里能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。只有吃得苦中苦，方為人上人。 企業(yè)應(yīng)該如何留住人才。人往高處走，水往低處流。把住 “ 進(jìn)口關(guān) ” 是非常重要的。個(gè)人價(jià)值能否得到很好的體現(xiàn)，才是他們真正的追求。 通過(guò)在網(wǎng)上查詢了解到職業(yè)教育分為多類，分為高職教育、3+4 職業(yè)教育與五年一貫制教育等。 。高職教育在職業(yè)教育中非常普遍，打破了學(xué)生通往大學(xué)千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋局面。 （ 4）、營(yíng)造良好的工作氛圍。其次，建立薪酬體系、激勵(lì)機(jī)制等一整套相關(guān)機(jī)制。拴心留人，不是建上幾棟樓，改變一下硬件條件就能解決的事，更不是靠隨便許諾些好處就能把人才留住。針對(duì)員工離職、跳槽現(xiàn)象， 作為企業(yè)管理者首先要考慮是什么原因讓員工決定放棄這片天地另謀高就，是員工覺(jué)得當(dāng)前公司理念、氛圍與當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)不相適宜。年輕的人應(yīng)該有銳氣，艱苦的環(huán)境可以克服，人才都是鍛煉出來(lái)的，只要你們有努力的意愿，付出了就一定會(huì)有回報(bào)。從發(fā)言中，王總看得出大部分新學(xué)員對(duì)工作充滿激情，但也有少數(shù)人有著悲觀消極的態(tài)度。這些人往往因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)選擇辭職，然而離開單位后并不能找到理想中的好工作，留給自己的只有后悔。 由于電力基建單位性質(zhì)特殊，流動(dòng)性強(qiáng)，工作強(qiáng)度大，使得工作、生活環(huán)境艱苦，這
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