5十七大精神心得體會電力(完整版)
【正文】 方面基礎(chǔ)薄弱，影響分公司在甘肅的發(fā)展，分公司以一個主題引領(lǐng)，把發(fā)展作為頭 等大事來抓，是當前我們推進工作的首要任務(wù)，終于在克難破堅中出現(xiàn)曙光；在管理工作中尋找差距消除差距，分析差距，就是要尋找安全管理上的差距、經(jīng)營管理上的差距、風險防范上的差距，找準應(yīng)對方法，夯實基礎(chǔ)以更好的促進企業(yè)的發(fā)展。四是要認真梳理本部門在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、思想作風建設(shè)、制度建設(shè)和技術(shù)標準規(guī)程建設(shè)方面存在的問題，以十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，有機地加以改進和提高，特別是在務(wù)實適合企業(yè)安全生 產(chǎn)實際的 “ 三個貼近中 ” 把電站的安全管理做實、做細。 通過學習要結(jié)合工作實際，以黨的建設(shè)促進企業(yè)各項工作。同時對干部的培養(yǎng)問題，如何形成公開、公正、公平的環(huán)境，促進干部培養(yǎng)，讓踏實工作默
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