5區(qū)級管理局工作總結(jié)(完整版)
【正文】 三、夯實基礎(chǔ)，突出重 點，穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作 （一）加強(qiáng)對全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的管理和指導(dǎo)。我局正以多元化的服務(wù)項目，最大限度地保障了機(jī)關(guān)干部辦公生活需求。 （五）機(jī)關(guān)干部職工工資待遇落實請況。 （二）機(jī)關(guān)食堂服務(wù)保障工作。一是加大消防宣傳力度，先后在大廈組織開展了兩次消防知識安全培訓(xùn)活動和一次現(xiàn)場滅火演練活動，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)工作人員和施工單位的消防安全意識。二是積極開展 “ 小金庫 ” 專項治理回頭看工作， 34家單位均按要求進(jìn)行了自查自糾，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項。二是為全區(qū)有關(guān)部門新裝虛擬網(wǎng)電話 180 部，辦理移機(jī)、拆機(jī)等業(yè)務(wù) 500 多部次，滿足了各部門通信需求。今年以來，區(qū)人大、政協(xié) “ 兩會 ”等各類重要會議相繼召開，為做好各類會議服務(wù)保障工作，我局會務(wù)、車管、保衛(wèi)等科室，從細(xì)節(jié)著手，統(tǒng)籌安排，抓住會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)和會后完善三個環(huán)節(jié)，確保了各類會議順利召開，全年完成各類會議 1200 次，其中區(qū)級以上大型會議和活動 130次，區(qū)委區(qū)政府重要接待 18 次，無論大會還是小會均做到了會議全過程無差錯，無疏漏，服務(wù)對象滿意率在 95%以上。三是在今年政府機(jī)構(gòu)改革中，部分單位名稱發(fā)生了變更，我們積極協(xié)調(diào)市車管所和保險公司，在最短的時間內(nèi)為 95 輛車辦理了變更手續(xù)，維護(hù)了車主單位合法權(quán)益。一是加強(qiáng)對機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)委托項目的監(jiān)督管理，特別是大廈整修改造期間，要求物業(yè)公司增 第 3 頁 共 8 頁 加保潔次數(shù)和巡查力度，努力為機(jī)關(guān)干部職工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。一是建立健全了退休干部活動室各項管理規(guī)定，設(shè)立了區(qū)直機(jī)關(guān)退休干部信息檔案室，提高了退休干部管理服務(wù)工作規(guī)范化水平。 （四）大廈停車問題。一是嚴(yán)格小額辦公用品領(lǐng)用制度，全年為機(jī)關(guān)各部門采購、發(fā)放各類小額辦公用品 7000 余件，總計36800 元。我局現(xiàn)在管理著區(qū)機(jī)關(guān) 2 個集體戶口本，全年為選調(diào)生、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部辦理集體戶口遷入、遷出手續(xù) 6 人次，為集體戶口人員提供查詢服務(wù) 20 人次。 （二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)日常節(jié)能管理。主要表現(xiàn)在：一是做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力有待增強(qiáng)，解決問題的思路還不夠開闊，工作缺乏深度。
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