5區(qū)委人事人才年度工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 （二）大力加強(qiáng)公務(wù)員能力建設(shè)。 （四）積極為非公有制單位提供人才工作保障。 （二）優(yōu)化人事人才服務(wù)。針對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌過程中的特點(diǎn)，進(jìn)一步健全訴求表達(dá)、輿情分析、矛盾糾紛的調(diào)解和應(yīng)急處理機(jī)制，努力化解各種人事矛盾，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。打破 “ 就人論人、就事謀事 ” 的思維定勢(shì)，樹立 “ 以人為本，以事為根 ” 的人事人才工作新觀念，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，提高服務(wù)本領(lǐng) ，使人事部門成為 “ 公務(wù)員之家 ” 、 “ 人才之家 ” ；堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提高干部隊(duì)伍的執(zhí)法水平；堅(jiān)持艱苦奮斗，廉潔從政，打造政治堅(jiān)定、本領(lǐng)過硬、開拓創(chuàng)新、公道正派、勤政廉政的人事干部隊(duì)伍，努力把人事人才部門建設(shè)成為黨和政府信賴、人民群眾滿意的部門。整合、建設(shè)統(tǒng)一的人事人才網(wǎng)，科學(xué)合理設(shè)置網(wǎng)站欄目，制定落實(shí)網(wǎng)站管理制度，做到內(nèi)容更新及時(shí)、運(yùn)行正常規(guī)范、社會(huì)評(píng)價(jià)良好。二是進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案管理，探索流動(dòng)人員人事檔案管理新模式。完善新錄用公務(wù)員到基層和信訪部門鍛煉的相關(guān)辦法，促使 第 2 頁 共 5 頁 新公務(wù)員積累基層
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